ഹെൽത്ത്കെയർ ട്രസ്റ്റ് ഓഫ് അമേരിക്ക Inc (HTA) Q4 2019 വരുമാനം കോൾ ട്രാൻസ്ക്രിപ്റ്റ് | ദി മോട്ട്ലി ഫൂൾ

0 0

ചിന്ത ബബിൾ ഉള്ള ജെസ്റ്റർ തൊപ്പിയുടെ ലോഗോ.

ഉറവിട ചിത്രം: മോട്ട്ലി ഫൂൾ.

ഹെൽത്ത്കെയർ ട്രസ്റ്റ് ഓഫ് അമേരിക്ക Inc. (എൻവൈഎസ്ഇ: HTA)
Q4 2019 വരുമാന കോൾ
ഫെബ്രുവരി ക്സനുമ്ക്സ, ക്സനുമ്ക്സ, ചൊവ്വാഴ്ച: 12 പിഎഎം. കൂടാതെ

ഉള്ളടക്കം:

  • തയ്യാറാക്കിയ പരാമർശങ്ങൾ
  • ചോദ്യങ്ങളും ഉത്തരങ്ങളും
  • പങ്കെടുക്കുന്നവരെ വിളിക്കുക

തയ്യാറാക്കിയ പരാമർശങ്ങൾ:

ഓപ്പറേറ്റർ

ഹെൽത്ത്കെയർ ട്രസ്റ്റ് ഓഫ് അമേരിക്കയുടെ നാലാം ക്വാർട്ടർ 2019 വരുമാന കോൺഫറൻസ് കോളിലേക്ക് നല്ല ദിനവും സ്വാഗതവും. പങ്കെടുക്കുന്നവരെല്ലാം ശ്രവിക്കാൻ മാത്രമുള്ള മോഡിലായിരിക്കും. [ഓപ്പറേറ്റർ നിർദ്ദേശങ്ങൾ] ഈ ഇവന്റ് റെക്കോർഡുചെയ്യുന്നത് ശ്രദ്ധിക്കുക.

കോൺഫറൻസ് ഡേവിഡ് ഗെർഷൻസണിലേക്ക് മാറ്റാൻ ഞാൻ ഇപ്പോൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

ഡേവിഡ് ഗെർഷെൻസൺ - ചീഫ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ഓഫീസർ

നന്ദി, ഹെൽത്ത്കെയർ ട്രസ്റ്റ് ഓഫ് അമേരിക്കയുടെ വർഷാവസാന 2019 വരുമാന കോളിലേക്ക് സ്വാഗതം. അവസാനിച്ചതിന് ശേഷം ഞങ്ങൾ ഇന്നലെ വരുമാന റിലീസും സാമ്പത്തിക അനുബന്ധവും ഫയൽ ചെയ്തു. ഈ രേഖകൾ‌ ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റിലെ ഇൻ‌വെസ്റ്റർ‌ റിലേഷൻ‌സ് വിഭാഗത്തിൽ‌ അല്ലെങ്കിൽ‌ എസ്‌ഇ‌സിയിൽ‌ കണ്ടെത്താൻ‌ കഴിയും.

ഈ കോൾ വെബ്‌കാസ്റ്റ് ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്നും അടുത്ത 90 ദിവസത്തേക്ക് റീപ്ലേയ്‌ക്കായി ലഭ്യമാകുമെന്നും ദയവായി ശ്രദ്ധിക്കുക. ഞങ്ങളുടെ തയ്യാറാക്കിയ അഭിപ്രായങ്ങളുടെ സമാപനത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ചോദ്യങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്.

കോളിനിടെ, ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് നോക്കുന്ന പ്രസ്താവനകൾ നടത്തും. ഈ മുന്നോട്ടുള്ള പ്രസ്താവനകൾ മാനേജ്മെന്റിന്റെ നിലവിലെ വിശ്വാസങ്ങളെയും നിലവിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ലഭ്യമായ വിവരങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. അറിയപ്പെടുന്നതും അറിയപ്പെടാത്തതുമായ അപകടസാധ്യതകൾ, ട്രെൻഡുകൾ, അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾ, ഞങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണത്തിന് അതീതമായ അല്ലെങ്കിൽ പ്രവചിക്കാനുള്ള കഴിവ് എന്നിവയാൽ ഞങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങൾ ബാധിക്കപ്പെടും. എന്നിരുന്നാലും, ഞങ്ങളുടെ അനുമാനങ്ങൾ ന്യായമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, അവ ഭാവിയിലെ പ്രകടനത്തിന്റെ ഗ്യാരണ്ടികളല്ല. അതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ ഭാവി ഫലങ്ങൾ നമ്മുടെ നിലവിലെ പ്രതീക്ഷകളിൽ നിന്ന് ഭ material തികമായി വ്യത്യാസപ്പെടാം. സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യതകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിശദമായ വിവരണത്തിനായി, ദയവായി ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റിലെ ഇൻ‌വെസ്റ്റർ‌ റിലേഷൻ‌സ് വിഭാഗത്തിൽ‌ കണ്ടെത്താൻ‌ കഴിയുന്ന ഞങ്ങളുടെ SEC ഫയലിംഗുകൾ‌ പരിശോധിക്കുക.

ഹെൽത്ത് കെയർ ട്രസ്റ്റ് ഓഫ് അമേരിക്കയുടെ ചെയർമാനും സിഇഒയുമായ സ്കോട്ട് പീറ്റേഴ്സിലേക്ക് ഞാൻ ഇപ്പോൾ കോൾ അയയ്ക്കും. സ്കോട്ട്?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ഹെൽത്ത്കെയർ ട്രസ്റ്റ് ഓഫ് അമേരിക്കയുടെ നാലാം പാദത്തിനും 2019 ലെ മുഴുവൻ വർഷ വരുമാന കോൺഫറൻസ് കോളിനും ഇന്ന് ഞങ്ങളോടൊപ്പം ചേർന്നതിന് നന്ദി.

ഇന്ന് എന്നെ കോളിൽ ചേരുന്നത് ഞങ്ങളുടെ ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ റോബർട്ട് മില്ലിഗനാണ്; അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഞങ്ങളുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡന്റ് അമണ്ട ഹ ought ട്ടൺ; ഒപ്പം ഏറ്റെടുക്കലും വികസനവും ഞങ്ങളുടെ സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് കരോലിൻ ചിയോഡോ.

ഞങ്ങൾ 2020 ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് കെട്ടിടങ്ങളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം, പാട്ടത്തിന് നൽകൽ, പ്രവർത്തനം എന്നിവയിൽ എച്ച്ടിഎ സ്വയം രംഗത്തെത്തി. ഞങ്ങൾക്ക് 25 ദശലക്ഷം ചതുരശ്ര അടി വിസ്തീർണ്ണമുള്ള ഒരു പ്രധാന മാർക്കറ്റ് ഫോക്കസ് പോർട്ട്‌ഫോളിയോ ഉണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊ പൂർണ്ണമായും സമന്വയിപ്പിച്ച ഒരു ഫുള്-സർവീസ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, കൂടാതെ എച്ച്ടിഎ ഒരു കോട്ട നിക്ഷേപ ഗ്രേഡ് ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് സ്ഥാനം പിടിക്കുകയും അത് നിക്ഷേപങ്ങളെ അദ്വിതീയമായി പിന്തുടരാനും വരുമാന വളർച്ചയും അടുത്ത മൂന്ന് മുതൽ അഞ്ച് വർഷങ്ങളിൽ ഓഹരി ഉടമകളുടെ വരുമാനം നൽകാനും ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

ഹെൽത്ത്കെയർ പുതിയ ദശകത്തിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുമ്പോൾ, ഇത് ചെലവ് കുറഞ്ഞതും രോഗികൾക്ക് സൗകര്യപ്രദവുമായ ഒരു സംയോജിത p ട്ട്‌പേഷ്യന്റ് അനുഭവത്തിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു. ഈ ഡെലിവറി മൂന്ന് ക്രമീകരണങ്ങളിൽ നടക്കും. ഒന്ന്, രാജ്യത്തെ MOB- കളുടെ ഏറ്റവും വലിയ ഉടമയായ HTA ഉള്ള കാമ്പസ്; രണ്ട്, മുൻ‌നിര ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ ദാതാക്കളുടെ സാന്നിധ്യം കേന്ദ്രീകരിച്ച് വളരുന്ന കമ്മ്യൂണിറ്റി ലൊക്കേഷനുകളിൽ; മൂന്ന്, അക്കാദമിക് സർവ്വകലാശാലാ സ്ഥലങ്ങളിൽ, അക്കാദമിക്, ഹെൽത്ത് കെയർ കോമ്പിനേഷനുകൾ നിർണായകമാണ്.

കഴിഞ്ഞ 13 വർഷമായി, ഈ പ്രവണതകളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന MOB- കളുടെ ഒരു പോർട്ട്‌ഫോളിയോ ഞങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചിട്ടുണ്ട്, അവിടെ വലിയ വിപണികളിൽ പ്രധാന നിർണായക റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് കണ്ടെത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അത് ഭാവിയിൽ ഉയർന്ന തോതിലുള്ള വാടകക്കാരെയും വാടക വളർച്ചാ അവസരങ്ങളെയും നൽകും.

പ്രാഥമിക ഡ്രൈവർമാരുമായി കമ്പോളത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം, രോഗിയുടെ ആവശ്യം, കെട്ടിട സവിശേഷതകൾ, കൂടുതൽ ഗുരുതരമായ വാടകക്കാരായ സിനർജികൾ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഏറ്റവും ശക്തമായ പ്രകടനമുള്ള പ്രോപ്പർട്ടികൾ കാമ്പസിലും പുറത്തും സംഭവിക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങളുടെ അനുഭവം തെളിയിച്ചു.

തന്ത്രപരമായി, എച്ച്ടി‌എ അതിവേഗം വളരുന്ന പ്രധാന വിപണികളെ ലക്ഷ്യമിടുന്നു, ഇത് രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള മറ്റ് വിപണികളെ മറികടക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത മാർക്കറ്റ് സമീപനം മാർക്കറ്റുകളിൽ വലുപ്പവും സ്‌കെയിലും സൃഷ്‌ടിച്ച് വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ എച്ച്ടിഎയെ അനുവദിക്കുന്നു.

17 ചതുരശ്രയടി വിസ്തീർണ്ണമുള്ള 500,000 വിപണികളും ഏകദേശം 10 ദശലക്ഷം ചതുരശ്രയടിയിലോ അതിൽ കൂടുതലോ ഉള്ള 1 വിപണികളാണ് ഞങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോൾ ഉള്ളത്. അദ്വിതീയമായ ബന്ധങ്ങളും ഓപ്പറേറ്റിംഗ് കഴിവുകളും ഉപയോഗിച്ച് ആഴമേറിയതും തന്ത്രപരവുമായ പ്രാദേശിക ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പ്ലാറ്റ്ഫോം ഫലപ്രദമായി സൃഷ്ടിക്കാൻ ഈ സ്കെയിൽ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഈ സമീപനം നമ്മുടെ വളർച്ചാ തന്ത്രം മുന്നോട്ട് പോകുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന സ്തംഭമാണ്.

2019 ൽ, ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെയും പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെയും പോസിറ്റീവ് ആട്രിബ്യൂട്ടുകൾ ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ വളർച്ചാ അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നത് ഞങ്ങൾ കണ്ടു. നയിച്ചത്: ഒന്ന്, ഒരേ സ്റ്റോർ വളർച്ച 2.7%, വാടക വരുമാന വളർച്ച 2.3%, ഞങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടി മാനേജുമെന്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ വർദ്ധിച്ച ഉപയോഗത്തിൽ നിന്നും മാർജിൻ വിപുലീകരണം, ചിലവ് ലാഭിക്കൽ എന്നിവയാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു. നാലാം പാദത്തിലെ ഒരേ സ്റ്റോർ വളർച്ച 2.5% ഉൾപ്പെടുന്നു; രണ്ട്, ഞങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയുടെ 15% അല്ലെങ്കില് 3.6 ദശലക്ഷം ചതുരശ്രയടിയില് കൂടുതല് പാട്ടത്തിന് നല്കിയത്, മുഴുവന് വര്ഷം 3.5% സ്പ്രെഡുകളും അതേ സ്റ്റോർ വാടകക്കാരന് 84% നിലനിർത്തലും.

ഞങ്ങളുടെ അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ നിന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന സിനർജികൾ കണക്കിലെടുത്ത് 558 മില്യൺ ഡോളറിന്റെ മൊത്തം ഏറ്റെടുക്കലും 6.1 ശതമാനം മിശ്രിത ക്യാപ് നിരക്കും. നാലാം പാദത്തിൽ അടച്ച 330 മില്യൺ ഡോളർ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇവ പ്രധാനമായും സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന MOB- കളാണ്, പ്രാഥമികമായി ഞങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള വിപണികളിൽ ഞങ്ങൾ സ്കെയിൽ ചേർക്കുന്നു, ഒപ്പം ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് അധിക മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങളുടെ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പ്ലാറ്റ്ഫോമിനെ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യും. ഏറ്റെടുക്കൽ മാർക്കറ്റുകൾ വലിയ ഡീലുകൾക്കായി വളരെ മത്സരാത്മകമായി നിലനിൽക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഞങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയ്ക്ക് യോജിക്കുന്ന ഒറ്റത്തവണ അവസരങ്ങളിലാണ് ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്, പക്ഷേ പെട്ടെന്നുള്ള അക്രീഷൻ അനുവദിക്കുന്ന വിളവ് നേടാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു.

അവസാനമായി, നാല്, വികസനം. 110 ൽ 2019 ദശലക്ഷം ഡോളർ വികസനവും പുനർവികസനവും ഞങ്ങൾ പ്രഖ്യാപിച്ചു, എച്ച്സി‌എയും ഡിഗ്നിറ്റിയുമായുള്ള രണ്ട് ഓൺ-കാമ്പസ് സംഭവവികാസങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ, ഇപ്പോൾ കോമൺ‌സ്പിരിറ്റ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു. വർഷങ്ങളായി ഈ രണ്ട് എന്റിറ്റികളുമായി ഞങ്ങൾക്ക് ശക്തമായ ബന്ധമുണ്ട്, ഭാവിയിലെ സംഭവവികാസങ്ങൾക്കായി അവരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് തുടരുക. 150 ദശലക്ഷം ഡോളറിന്റെ മൊത്തം നിക്ഷേപം 2020 ൽ വിതരണം ചെയ്യാൻ ആരംഭിക്കുന്ന നാല് സംഭവവികാസങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ട്.

ഓറഞ്ച് കൗണ്ടി കാലിഫോർണിയയിലെ സെന്റ് ജോസഫ് ഹെൽത്ത് മിഷൻ വിജോ കാമ്പസിൽ രണ്ട് MOB- കളുടെ പുനർവികസനവും ഞങ്ങൾ പ്രഖ്യാപിച്ചു. അതിൽ 20 മില്യൺ ഡോളർ വരെ മൂലധന നിക്ഷേപം ഉൾപ്പെടും.

മൊത്തം ക്യാപിറ്റലൈസേഷന്റെ 29%, കടം-ടു-ഇബി‌റ്റി‌ഡയുടെ 5.7 ഇരട്ടി എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങളുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ഒരിക്കലും ശക്തമായിരുന്നില്ല. അടുത്ത ആറുമാസത്തിനുള്ളിൽ ഒരു ഫോർ‌വേർ‌ഡ് അടിസ്ഥാനത്തിൽ‌ ഇറങ്ങാൻ‌ ഞങ്ങൾ‌ക്ക് ലഭ്യമായ ഏകദേശം 5 മില്യൺ‌ ഡോളർ‌ ഇക്വിറ്റിയിൽ‌ ഫാക്റ്ററിംഗ് നടത്തുമ്പോൾ‌ ഈ ലിവറേജ് 25 മടങ്ങ്‌, മൊത്തം ക്യാപിറ്റലൈസേഷന്റെ 300% ആയി കുറയുന്നു.

കരാർ മൂലധനം കണക്കിലെടുത്ത് 2019 നാലാം പാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ മൂലധന ലഭ്യത മന os പൂർവ്വം നിർമ്മിക്കുകയും അടുത്ത രണ്ട് പാദങ്ങളിൽ ഈ മൂലധനം വിന്യസിക്കാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ പ്രകടനത്തിന്റെയും ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രവർത്തനത്തിന്റെയും ഫലമായി വരുമാന വളർച്ച, പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങളുടെ സാധാരണ ഫണ്ടുകൾ ഓരോ ഷെയറിനും 1.64 ഡോളറായും നാലാം പാദത്തിൽ 0.42 ഡോളറായും വളർത്താൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു. ശ്രദ്ധിക്കുക, എച്ച്ടി‌എ ഇപ്പോൾ ചെലവഴിക്കേണ്ട മൂലധനമാക്കിയ ചിലവിൽ 2019 ൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഓരോ ഷെയറിനും 0.02 ഡോളറിൽ കൂടുതൽ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഈ ചെലവുകൾ ഞങ്ങളുടെ ഇൻ-ഹ le സ് ലീസിംഗ് ടീമുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

2020 ന് മുന്നോടിയായി എച്ച്ടിഎ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഒരു അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോം ഉപയോഗിച്ച് 100 മുതൽ 100 ബേസിസ് പോയിൻറുകളിലേക്ക് 200 മുതൽ 2019 വരെ അടിസ്ഥാന പോയിന്റുകളിലേക്ക് നയിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതേസമയം 5 ൽ ഞങ്ങൾ കൈവരിച്ച സ്പ്രെഡുകൾ റിലീസ് ചെയ്യുന്നത് തുടരുന്നു. ഒരു നിക്ഷേപക കാഴ്ചപ്പാടിൽ, ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ തുടരുന്നു ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന വിപണികളിലെ അച്ചടക്ക മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്ന ഏറ്റെടുക്കലുകളും വികസന അവസരങ്ങളും കണ്ടെത്തുന്നതിനും അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനും, 10 മുതൽ XNUMX വർഷമായി ഇപ്പോൾ നിലവിലുണ്ടായിരുന്ന ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റെടുക്കൽ, വികസന പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിലേക്ക് ഇപ്പോൾ കാണുന്ന അവസരങ്ങളുടെ വർദ്ധനവിനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു.

ഒരു ബാലൻസ് ഷീറ്റ് വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, 5.5 മടങ്ങ് മുതൽ 6.0 തവണ വരെ കരുത്തുറ്റ ശക്തമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് നിലനിർത്തുന്നതിലാണ് ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്.

2020 ലെ ഒരു മാർ‌ഗ്ഗനിർ‌ദ്ദേശ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഓരോ ഷെയറിനും സാധാരണ എഫ്എഫ്‌ഒ 1.69 ഡോളറിനും 1.73 ഡോളറിനും ഇടയിൽ എത്തുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ശ്രേണിയുടെ മധ്യ പോയിന്റായി 4 ശതമാനത്തിലധികം വളർച്ച. ഞങ്ങളുടെ ഒരേ-സ്റ്റോർ വളർച്ച വർഷത്തിൽ 2% മുതൽ 3% വരെയാകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ശ്രേണിയുടെ മുകൾഭാഗം കൈവരിക്കുന്നതിന് വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഒക്യുപൻസിയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. 500% മുതൽ 600% വരെ സിനർ‌ജികൾ‌ക്ക് ശേഷം പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന നേട്ടങ്ങൾ‌ക്കൊപ്പം 5.5 മില്ല്യൺ‌ മുതൽ 6.25 മില്യൺ‌ ഡോളർ വരെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഏറ്റെടുക്കലുകൾ‌ക്കൊപ്പം ഞങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള ഇക്വിറ്റി ക്യാപിറ്റൽ‌ ഞങ്ങൾ‌ പൂർണ്ണമായും വിന്യസിക്കും.

അവസാനമായി, നോർത്ത് കരോലിനയിലെ കാരിയിലെ ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ പ്രോജക്റ്റ് മൂന്നാം പാദത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്ന സംഭവവികാസങ്ങൾ ഞങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങും. റോബർട്ട് തന്റെ അഭിപ്രായങ്ങളിൽ കുറച്ച് അധിക നിറം നൽകും.

അവസാനമായി, ഹെൽത്ത്കെയർ ട്രസ്റ്റ് ഓഫ് അമേരിക്കയുടെ ആദ്യത്തെ സുസ്ഥിരതാ റിപ്പോർട്ട് ജനുവരിയിൽ പ്രസിദ്ധീകരിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. 2010 ൽ ഞങ്ങൾ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പ്ലാറ്റ്ഫോം ആരംഭിച്ചതുമുതൽ, ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമതയെയും ഞങ്ങൾ നിക്ഷേപിക്കുന്ന കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലെ കാൽപ്പാടുകളെയും കേന്ദ്രീകരിച്ചു.

ഞാൻ ഇപ്പോൾ കോൾ അമണ്ടയിലേക്ക് മാറ്റും.

അമണ്ട ഹ ought ട്ടൺ - എക്സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡന്റ്, അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്

നന്ദി, സ്കോട്ട്. 2019 ൽ, ഞങ്ങളുടെ നിലവിലെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഓപ്പറേറ്റിങ്, ലീസിംഗ് ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ ഞങ്ങളുടെ ടീം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു, അതേസമയം ഞങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടിയിലേക്ക് പുതിയ പ്രോപ്പർട്ടികൾ സംയോജിപ്പിക്കുകയും ഈ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ ഭാഗമായി പ്രതീക്ഷിച്ച കാര്യക്ഷമതയും സിനർജികളും പിടിച്ചെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

കഴിഞ്ഞ ദശകത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോമിലേക്ക് പുതിയ പ്രോപ്പർട്ടികൾ കൊണ്ടുവരുമ്പോൾ, വർദ്ധിച്ച വിളവിന്റെ 25 മുതൽ 35 വരെ അടിസ്ഥാന പോയിന്റുകൾ ചേർക്കാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഇൻ-ഹ house സ് അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് ടീം ആവർത്തിച്ചു കാണിക്കുന്നു. ഇതിന്റെ ഏറ്റവും വ്യക്തമായ ഉദാഹരണം 2017 ൽ ഞങ്ങൾ ഏറ്റെടുത്ത ഡ്യൂക്ക് പോർട്ട്‌ഫോളിയോയും 12 മാസ കാലയളവിലും ഞങ്ങൾ 7 മില്യൺ മുതൽ 8 മില്യൺ ഡോളർ വരെ സമ്പാദ്യം സൃഷ്ടിച്ചു, പ്രധാനമായും മൂന്നാം കക്ഷി മാനേജുമെന്റ്, എഞ്ചിനീയറിംഗ് സ്റ്റാഫുകളെ ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം സ്ഥാനത്ത് മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചതിന്റെ ഫലമായി ടീമുകളും മുമ്പ് മൂന്നാം കക്ഷി മാനേജർമാർക്ക് കൈമാറിയ മാർക്ക്അപ്പുകളും ലാഭവും പിടിച്ചെടുക്കുന്നു.

മൂന്നാം കക്ഷി മാനേജുമെന്റിൽ നിന്ന് ഞങ്ങളുടെ ഇൻ-ഹ platform സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലേക്കുള്ള ഈ മാറ്റം ഒരു വാടകക്കാരന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് തടസ്സമില്ലാത്തതാണ്, കാരണം അവർ മൊത്തം സാമ്പത്തിക പ്രത്യാഘാതങ്ങളൊന്നും കാണുന്നില്ല, കാരണം ഇത് മൂന്നാം കക്ഷികൾക്ക് മുമ്പ് കൈമാറിയ ലാഭത്തിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടാൻ ഞങ്ങളുടെ ഓഹരി ഉടമകളെ അനുവദിക്കുന്നു. 200 ലധികം ഓഫീസുകളിലായി 20 ലധികം പ്രോപ്പർ‌ട്ടി മാനേജുമെന്റ്, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ലീസിംഗ് സ്റ്റാഫുകൾ‌ ഉള്ള എച്ച്‌ടി‌എ, ഒരു സമ്പൂർ‌ണ്ണ സേവന ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പ്ലാറ്റ്ഫോം നൽകുന്ന സിനർ‌ജികളിൽ‌ നിന്നും സമ്പാദ്യത്തിൽ‌ നിന്നും പ്രയോജനം നേടുന്നതിന് REIT സ്ഥലത്ത് സവിശേഷമായി യോജിക്കുന്നു.

ഒരു കമ്പനി എന്ന നിലയിൽ, ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലെ മുഴുവൻ ആനുകൂല്യങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നതിന്റെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിലാണ് ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും വിശ്വസിക്കുന്നത്. ഞങ്ങൾ‌ മാർ‌ക്കറ്റിൽ‌ വളരുമ്പോൾ‌, മുമ്പ്‌ മൂന്നാം കക്ഷികൾ‌ ചെയ്‌ത അധിക സേവനങ്ങൾ‌ക്കായി കൂടുതൽ‌ വിദഗ്ധരും പ്രഗത്ഭരുമായ സ്റ്റാഫുകളെ നിയമിക്കാൻ‌ ഞങ്ങൾ‌ക്ക് കഴിയും. ഉദാഹരണമായി, മാർക്കറ്റിലെ 500,000 ചതുരശ്ര അടിയിലും ഭവന മെക്കാനിക്കൽ, ഇലക്ട്രിക്കൽ, പ്ലംബിംഗ് സേവനങ്ങളും ചിലവ് കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന വിപണികൾ വളർത്തുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ ഇൻ-ഹ staff സ് സ്റ്റാഫിനെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനും തുടരുന്നതിലൂടെ, അടുത്ത മൂന്ന് നാല് വർഷങ്ങളിൽ നിക്ഷേപകർ ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ നിന്ന് മാർജിൻ വിപുലീകരണവും മൂല്യനിർമ്മാണവും കാണുന്നത് തുടരും.

ഇപ്പോൾ നാലാം പാദത്തിലേക്ക് തിരിയുന്നു. 2.5 ശതമാനം അടിസ്ഥാന വരുമാന വളർച്ചയും വാടക മാർജിൻ വിപുലീകരണത്തിന്റെ 1.4 ബേസിസ് പോയിന്റുകളും ഈ പാദത്തിൽ 100 ശതമാനം എത്തി. ഒരു വർഷം മുതൽ തീയതി വരെ, ഒരേ-സ്റ്റോർ NOI വളർച്ച 2.7% വർദ്ധിച്ചു, ഇത് മുഴുവൻ വർഷത്തെ വരുമാന വളർച്ച 2.3% ആണ്.

ഈ പാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 1 ദശലക്ഷം ചതുരശ്ര അടി പാട്ടത്തിന് ഒപ്പിട്ടു. ഇതിൽ 180,000 ചതുരശ്ര അടി പുതിയ പാട്ടവും ഏകദേശം 830,000 ചതുരശ്ര അടി പുതുക്കലും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒരേ സ്റ്റോർ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയ്ക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ മൊത്തം വാടകക്കാരന്റെ കൈവശം 77% ആയിരുന്നു, അതേസമയം പുതുക്കലുകളുടെ വ്യാപനം 3.4% ആയി തുടരുന്നു.

ഈ കാലയളവിൽ ഒപ്പിട്ട പാട്ടത്തിനായുള്ള വാർഷിക എസ്‌കലേറ്ററുകൾ 2.9% ആയിരുന്നു, ഞങ്ങളുടെ പാട്ടക്കരാർ തുടരുന്നതിനിടയിൽ എസ്‌കലേറ്ററുകൾ 3 ശതമാനമായി ഉയർത്തുന്ന പ്രവണത തുടരുന്നു. പുതുക്കലിനായി പ്രതിവർഷം ഒരു ചതുരശ്രയടിക്ക് 1.96 ഡോളറും പുതിയ കാലയളവിൽ ചതുരശ്ര അടിക്ക് 4.11 ഡോളറുമാണ് ടിഐകൾ സ്ഥിരമായി തുടരുന്നത്.

വർഷത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ 3.6 ദശലക്ഷം ചതുരശ്ര അടി അല്ലെങ്കിൽ ഞങ്ങളുടെ മൊത്തം പോർട്ട്‌ഫോളിയോ ജി‌എൽ‌എയുടെ 15% പാട്ടത്തിന് നൽകി. വർഷത്തിൽ ഒരേ സ്റ്റോർ നിലനിർത്തൽ 83% ആണ്, അതേസമയം ഞങ്ങളുടെ റിലീസ് സ്പ്രെഡുകളും പുതുക്കലുകളും 3.5% ശക്തമാണ്. കൂടാതെ, വർഷത്തിൽ ഒപ്പുവച്ച പുതിയതും പുതുക്കുന്നതുമായ പാട്ടങ്ങളുടെ കരാർ വർദ്ധനവ് ശരാശരി 2.6% ആണ്, ഇത് ഞങ്ങളുടെ ആവർത്തിച്ചുള്ള വരുമാന പ്രവാഹത്തെയും ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകർ പ്രതീക്ഷിച്ച ഗുണനിലവാര വളർച്ചയെയും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ പുതുക്കലുകളെക്കുറിച്ച് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട പുതിയ ട്രെൻഡുകൾ, 1 ലും അതിനുശേഷവും കാലഹരണപ്പെടുന്ന പാട്ടവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വർഷത്തിൽ 2020 ദശലക്ഷം ചതുരശ്ര അടി പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്ന ആദ്യകാല പുതുക്കലുകളുടെ ശ്രദ്ധേയമായ വർദ്ധനവ് ഞങ്ങൾ കണ്ടു. പ്രാക്ടീസുകൾ ഏകീകരിക്കുകയും അവരുടെ അടിസ്ഥാന സ in കര്യങ്ങളിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിനാൽ ദീർഘകാലത്തേക്ക് അവരുടെ ഇടം പൂട്ടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കുടിയാന്മാരാണ് ഇത് നയിക്കുന്നത്.

ദീർഘകാല പുതുക്കലുകളോടുള്ള താൽപര്യം ഞങ്ങൾ കണ്ടു, 2019 ലെ ശരാശരി പുതുക്കൽ കാലാവധി 7.2 വർഷത്തിന്റെ തെളിവാണ്, ഇത് 25 ലെ പുതുക്കൽ കാലാവധിയായ ശരാശരിയായ 2018 വർഷത്തേക്കാൾ 5.8% കൂടുതലാണ്. ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ വിതരണ തന്ത്രങ്ങൾക്കായി വാടകക്കാർ പ്രധാന റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിൽ പൂട്ടിയിടാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിനാൽ ഇവ രണ്ടും 2020 വരെ തുടരുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്ന പോസിറ്റീവ് ട്രെൻഡുകളാണ്.

ചെലവ് കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സ്‌കെയിൽ, സ്‌പെഷ്യാലിറ്റി സേവന ഓഫറുകൾ എന്നിവയുടെ ഗുണം ഞങ്ങൾ തുടർന്നും കാണിക്കുന്നു. ഈ പാദത്തിൽ, 2018 ന്റെ നാലാം പാദത്തിൽ ചെലവുകൾ താരതമ്യേന പരന്നതും തുടർച്ചയായി 2% കുറഞ്ഞു. പ്രാഥമികമായി ടെക്സാസിൽ, 2019 ൽ പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സിൽ മൊത്തത്തിൽ വർദ്ധനവുണ്ടായിട്ടും, ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലെ കാര്യക്ഷമതയിലൂടെയും യൂട്ടിലിറ്റി സേവിംഗുകളിൽ തുടർന്നും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെയും ഞങ്ങളുടെ ടീമുകൾക്ക് ഈ സ്വാധീനം നികത്താൻ കഴിഞ്ഞു.

നാലാം പാദത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് അപ്പീലുകളുടെ അനുകൂല ഫലങ്ങൾ ഞങ്ങൾ കണ്ടുതുടങ്ങി, വരുന്ന ക്വാർട്ടേഴ്സിലെ അപ്പീൽ ശ്രമങ്ങൾക്കൊപ്പം വിജയം തുടരുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയുടെ പുന ili സ്ഥാപനത്തിന്റെയും ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ അന്തരീക്ഷം മാറ്റുന്നതിലൂടെ ഗുണനിലവാരമുള്ള NOI വളർച്ച തുടരാനുള്ള കഴിവിന്റെ മികച്ച പ്രതിഫലനമാണ് 2019 പ്രകടനം. കഴിഞ്ഞ വർഷങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് അല്പം ഉയർന്ന കാലഹരണപ്പെടലുമായി ഞങ്ങൾ 2019 ൽ എത്തി, ഞങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ 12.8%, ചരിത്രപരമായ 10% ശരാശരിയെ അപേക്ഷിച്ച്.

ഞങ്ങൾക്ക് നിരവധി അസറ്റ് സംക്രമണങ്ങളും ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിൽ ഏറ്റവും വലിയത് ഞങ്ങളുടെ മിഷൻ വിജോ മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് കെട്ടിടങ്ങൾ, കാലിഫോർണിയയിലെ ഓറഞ്ച് ക County ണ്ടിയിലെ സെന്റ് ജോസഫ് ഹെൽത്ത് മിഷൻ വിജോ കാമ്പസിൽ ഫീസ്-സിമ്പിൾ സ്വന്തമാക്കിയ നാല് MOB- കൾ.

1972 ൽ നിർമ്മിച്ച ഈ കെട്ടിടങ്ങൾ 20 വർഷത്തെ ഹോസ്പിറ്റൽ മാസ്റ്റർ പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്നു. രണ്ട് കെട്ടിടങ്ങളുടെ പുനർവികസനവുമായി ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് പോവുകയാണ്, അത് സൗകര്യങ്ങൾ നവീകരിക്കുകയും നിലവിലെ വാടകയ്ക്ക് മുകളിലായി ഈ മാർക്കറ്റിന് അനുസൃതമായി വാടകയ്ക്ക് ആജ്ഞാപിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യും.

ഈ ഘടകങ്ങൾ വർഷം തോറും ഒരേ-സ്റ്റോർ ഒക്യുപെൻസിയുടെയും പാട്ടത്തിൻറെയും ശതമാനത്തിൽ മൊത്തത്തിലുള്ള കുറവിന് കാരണമായി, ഇവയിൽ ഭൂരിഭാഗവും മൂന്നാം പാദത്തിൽ പ്രകടമായി, ഞങ്ങളുടെ അതേ സ്റ്റോർ പാട്ടനിരക്ക് നാലാം പാദത്തിൽ സ്ഥിരമായി തുടരുകയും ഒക്യുപ്പൻസി 10 ബേസിസ് പോയിൻറ് വർദ്ധിക്കുകയും ചെയ്തു Q90.9 നെ അപേക്ഷിച്ച് 3% വരെ.

2020 ലേക്ക് നോക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയുടെ ഏകദേശം 9% കാലഹരണപ്പെടുന്നു, മറ്റൊരു 6% പ്രതിമാസം മുതൽ മാസം വരെ. വാടകക്കാരുമായുള്ള നിലവിലെ ചർച്ചകൾ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, 80% മുതൽ 2% വരെയുള്ള ശ്രേണിയിൽ പുതുക്കൽ വ്യാപനത്തോടെ വാടകക്കാരന്റെ നിലനിർത്തൽ 4% ആയിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ പുതിയ പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്ന ശ്രമങ്ങൾ ശക്തമായി തുടരുന്നു, ഞങ്ങളുടെ പൈപ്പ്ലൈനിന്റെ 40% ത്തിലധികം 10,000 ചതുരശ്ര അടിയിൽ കൂടുതൽ വലിയ ഡീലുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

ഈ ഡീലുകൾ‌ ഒപ്പിടാനും ആത്യന്തികമായി കെട്ടിപ്പടുക്കാനും കൂടുതൽ‌ സമയമെടുക്കുമെങ്കിലും, 2020 ന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ‌ അർ‌ത്ഥവത്തായ വർദ്ധന പാട്ടത്തിലൂടെയും ഒക്യുപൻ‌സി ലെവലിലൂടെയും ഈ ഡീലുകളുടെ നേട്ടങ്ങൾ‌ കാണുമെന്ന് ഞങ്ങൾ‌ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, 100 മുതൽ 200 ബേസിസ് പോയിൻറുകൾ‌ക്കിടയിലുള്ള ഒക്യുപൻ‌സി നീങ്ങുന്നതിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള കാഴ്ചപ്പാട് അടുത്ത 12 മുതൽ 24 മാസത്തിനുള്ളിൽ.

ഞാൻ ഇപ്പോൾ കോൾ റോബർട്ടിലേക്ക് മാറ്റും.

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

നന്ദി, അമണ്ട. നിക്ഷേപത്തിലും മൂലധന വിപണിയിലും ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ സജീവമായ വർഷമായി 2019 അവസാനിച്ചു, ഇത് ഞങ്ങളുടെ തുടർച്ചയായ അതേ സ്റ്റോർ വളർച്ചയുമായി സംയോജിപ്പിക്കുമ്പോൾ, വരുമാന വളർച്ചയുടെ വേഗത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിച്ചു.

നാലാം പാദത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഒരേ സ്റ്റോർ വളർച്ച 2.5% സൃഷ്ടിച്ചു, മുഴുവൻ വർഷവും ഒരേ സ്റ്റോർ വളർച്ച 2.7% ആണ്. ഞങ്ങളുടെ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലെ വർദ്ധിച്ച പ്രകടനത്തിലൂടെയും ഉപയോഗത്തിലൂടെയും സ്ഥിരമായ വരുമാന വളർച്ചയും മാർജിൻ വിപുലീകരണവും ഇത് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് തുടരുന്നു.

ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ വീക്ഷണകോണിൽ, ഞങ്ങൾ വളരെ കാര്യക്ഷമമായി തുടരുന്നു. ജി & എ ത്രൈമാസത്തിൽ 10.2 മില്യൺ ഡോളറിലെത്തി. വാർഷികാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള വർധനവാണ് പ്രധാനമായും ആഭ്യന്തര പാട്ടച്ചെലവ് ചെലവഴിക്കുന്നത്. കഴിഞ്ഞ വർഷം ഇത് 1.2 മില്യൺ ഡോളർ മൂലധനമായിരുന്നു. വർഷത്തിൽ, ഞങ്ങൾ 41.3 മില്യൺ ഡോളറിലെത്തി, ഇത് ഞങ്ങളുടെ സമപ്രായക്കാരുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ വളരെ കാര്യക്ഷമമായി തുടരുന്നു.

തൽഫലമായി, നാലാം പാദത്തിൽ 0.42 ഡോളറിന്റെ നേർപ്പിച്ച ഷെയറിന് ഞങ്ങൾ നോർമലൈസ്ഡ് എഫ്എഫ്ഒ സൃഷ്ടിച്ചു, മുൻവർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് 5 ശതമാനം വർധന. ഞങ്ങൾ ഒരേ സ്റ്റോർ വളർച്ചയും ഏറ്റെടുക്കലുകളും അവസാനിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ, കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ ഗ്രീൻവില്ലെ വിൽപ്പനയിൽ സമാഹരിച്ച മൂലധനം മികച്ച ആസ്തികളിലേക്ക് വീണ്ടും വിന്യസിച്ചു. വിപണികളും.

വിതരണത്തിനായി ലഭ്യമായ ഫണ്ടുകൾ ഈ പാദത്തിൽ 72.3 ദശലക്ഷം ഡോളർ വർദ്ധിച്ചു, അതിൽ 17.6 ദശലക്ഷം ഡോളർ ആവർത്തിച്ചുള്ള മൂലധനച്ചെലവുകൾ അല്ലെങ്കിൽ NOI യുടെ ഏകദേശം 14% ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ വർഷത്തെ ഞങ്ങളുടെ റൺ നിരക്ക് NOI യുടെ 12.5% ​​ആയി തുടരുന്നു. ഞങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ 2019% ത്തോളം അടുത്ത്, 15 ൽ ഞങ്ങൾ പ്രവേശിച്ച മൊത്തം പാട്ടത്തിന്റെ താരതമ്യേന ഉയർന്ന തുക കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ആവർത്തിച്ചുള്ള കാപെക്സ് സാധാരണയേക്കാൾ അല്പം കൂടുതലാണ്. 25 ൽ ഞങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കിയതിനേക്കാൾ ഏകദേശം 2018% കൂടുതലാണ് ഞങ്ങൾ. കുടിയാൻ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഉപയോഗത്തിലെ കാലതാമസം കണക്കിലെടുത്ത് ഇവയിൽ ചിലത് 2020 വരെ തുടരുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഒരു നിക്ഷേപ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഞങ്ങളുടെ അച്ചടക്കമുള്ള അണ്ടർ‌റൈറ്റിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്ന അവസരങ്ങളുടെ വർദ്ധിച്ച എണ്ണം ഞങ്ങൾ കാണുന്നു, കൂടാതെ മെച്ചപ്പെട്ട മൂലധനച്ചെലവും ഉണ്ട്, ഇത് ഷെയർഹോൾഡർമാർക്കുള്ള ആകർഷകമായ ദിവസം ഒരു അക്രീഷൻ അടയ്‌ക്കാനും ലോക്ക് ചെയ്യാനും അനുവദിക്കുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ നിന്നുള്ള ആദ്യ ദിന സിനർജികൾ ഉൾപ്പെടെ, 2019 ൽ, 550 ശതമാനത്തിലധികം വരുമാനത്തിൽ 6.1 മില്യൺ ഡോളറിലധികം നിക്ഷേപം കണ്ടെത്താനും അടയ്ക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു. നാലാം പാദത്തിൽ, ഡവലപ്പർമാർ, സ്വകാര്യ ഉടമകൾ, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ ദാതാക്കൾ എന്നിവരിൽ നിന്നുള്ള വിൽപ്പന ഉൾപ്പെടെ 330 മില്യൺ ഡോളർ നിക്ഷേപം ഞങ്ങൾ അവസാനിപ്പിച്ചു.

ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നേരെയായി തുടരുന്നു: ആരോഗ്യസംരക്ഷണ ഡെലിവറി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ ഉയർന്ന ഡിമാൻഡുള്ള കോർ ക്രിട്ടിക്കൽ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് അടുത്ത 5 മുതൽ 10 വർഷത്തിനുള്ളിൽ വളരാൻ കഴിയുന്ന ആസ്തികളെ തിരിച്ചറിയുക. കാമ്പസ് കെട്ടിടങ്ങളിലും അല്ലാതെയും അക്കാദമിക് മെഡിക്കൽ സെന്റർ ലൊക്കേഷനുകളിലും. യുഎസ് ശരാശരിയേക്കാൾ വേഗത്തിൽ വളരുന്ന പ്രധാന വിപണികളിലാണ് അവ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്, അവിടെ ഞങ്ങളുടെ സ്കെയിലും പ്രസക്തിയും ആസ്തിയും വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, അവിടെ ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോം ഉപയോഗിച്ച് അധിക മൂല്യവും നിക്ഷേപങ്ങൾക്ക് ലാഭവും നൽകാം. അവസാനമായി, ഒരു ദിവസത്തെ വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ദീർഘകാല അവസരങ്ങൾ നേടുന്നതിലും ദീർഘകാല വളർച്ചയിലും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ 2019 നിക്ഷേപങ്ങൾ ഈ മാനദണ്ഡങ്ങളെല്ലാം പാലിച്ചു. അവയെല്ലാം ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന വിപണികളിൽ പ്രധാന നിർണായക സ്ഥലങ്ങളിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു, കാലക്രമേണ അധിക മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരവും, ഒക്യുപെൻസിയുടെ വർദ്ധനവിലൂടെയും വാടക വർധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള അവസരത്തിലൂടെയും.

പ്രോപ്പർട്ടി ഏകദേശം 60% കാമ്പസിലോ അതിനടുത്തോ ആയിരുന്നു, എന്നിട്ടും ഫീസ് ലളിതമായ അടിസ്ഥാനത്തിൽ സമ്പാദിച്ചു, ഇത് ദീർഘകാല പ്രകടനത്തിന് നിർണായകമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു.

ഒരു പോര്ട്ട്ഫോളിയൊ നിർമ്മാണ വീക്ഷണകോണില് നിന്ന്, പ്രധാന മാര്ക്കറ്റുകളില് ഞങ്ങളുടെ സ്കെയില് വളരുന്നത് തുടരുകയാണ്. 500,000 ചതുരശ്ര അടിയിലധികം വരുന്ന വിപണികളുടെ എണ്ണം 17 ൽ കൂടുതലാക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ ഏകാഗ്രത വർദ്ധിപ്പിക്കുമ്പോൾ, ആരോഗ്യ സംവിധാനങ്ങൾ, അക്കാദമിക് സർവ്വകലാശാലകൾ, വലിയ ഫിസിഷ്യൻ ഗ്രൂപ്പുകൾ എന്നിവയുമായി ഞങ്ങൾ ബ്രാൻഡ് പ്രസക്തി നേടുകയും പ്ലാറ്റ്ഫോമിനെ സ്വാധീനിക്കുമ്പോൾ പ്രവർത്തനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് തത്ത്വചിന്ത വളരെ താഴ്ന്ന നിലയിലാണെന്നും മൂലധനം സമാഹരിക്കുന്നതിലൂടെയും വരുമാന വർദ്ധനവ് ലോക്ക് ചെയ്യുന്നതിനും അവസരവാദപരമായി ഇടപാടുകൾ പിന്തുടരാനുള്ള ഒരു സ്ഥാനത്ത് ഞങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും. അസ്ഥിരമായ വിപണികളിൽ ഇത് പ്രത്യേകിച്ചും സത്യമാണ്, അവിടെ വളർച്ചയെ വേഗത്തിൽ പിന്തുടരാനും വേഗത്തിൽ ഓടിക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിവുണ്ട്.

നാലാം പാദത്തിൽ 2019 മില്യൺ ഡോളർ ഉൾപ്പെടെ ശരാശരി വിലയിൽ 637 ഡോളർ അല്ലെങ്കിൽ ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റെടുക്കൽ വിലയേക്കാൾ 585 അടിസ്ഥാനമെങ്കിലും കുറഞ്ഞ 29.70% ക്യാപ് റേറ്റ് ഉൾപ്പെടെ ഏകദേശം 5 ദശലക്ഷം ഡോളർ ഓഹരി സമാഹരിച്ചുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ 65 ൽ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകി.

ഞങ്ങളുടെ എടിഎമ്മിലൂടെ ഞങ്ങൾ മൂലധനം സമാഹരിച്ചു, വളരെ കാര്യക്ഷമമായ ഇടപാടുകൾ അനുവദിക്കുകയും ഫോർവേഡ് അടിസ്ഥാനത്തിൽ 300 മില്യൺ ഡോളറിലധികം എടുക്കുകയും ചെയ്തു, ഇത് 2020 ൽ ഞങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്ക് ഉണങ്ങിയ പൊടിയായി വർത്തിക്കും.

ഇക്വിറ്റി ഉയർത്താൻ നമുക്ക് നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ടെന്നും ഏതൊരു മാർക്കറ്റിലെയും അവസരങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും വിലയിരുത്തുന്നുണ്ടെന്നും ഞാൻ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. നാലാം പാദത്തിൽ, തിരഞ്ഞെടുപ്പ് വർഷത്തിൽ വിപണിയിലെ ചാഞ്ചാട്ടത്തിനും സാധ്യതയുള്ള അവസരങ്ങളുടെ പൈപ്പ്ലൈനിനും സാധ്യതയുള്ള ഒരു ഫോർവേഡ് ഉപയോഗിക്കാൻ ഞങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്തു. പരമ്പരാഗത അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഇക്വിറ്റി ഉയർത്തുന്നതിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന പെട്ടെന്നുള്ള വരുമാനം നേർപ്പിക്കാതെ 5 മടങ്ങ് ലിവറേജ് ബാലൻസ് ഷീറ്റിന്റെ കരുത്ത് ഇത് നൽകുന്നു, ഇത് ഷെയർഹോൾഡർമാർ വിലമതിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.

തൽഫലമായി, ഞങ്ങളുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് 2020 ലെ സാമ്പത്തിക വളർച്ചയുടെ ഗംഭീരമായ രൂപത്തിൽ തുടരുന്നു. ഇക്വിറ്റി ഫോർ‌വേർ‌ഡുകളും വളരെ പരിമിതമായ സമീപകാല മെച്യുരിറ്റികളും ഉൾപ്പെടെ 5.7 ബില്യൺ‌ ഡോളർ‌ ദ്രവ്യതയോടെ ഞങ്ങൾ‌ വർഷം 1.2 ഇരട്ടി കടം-ടു-ഇബി‌റ്റി‌ഡയിൽ അവസാനിച്ചു.

മൂന്നാം പാദത്തിൽ, ഈ മെച്യുരിറ്റികൾ വളരെ ആകർഷകമായ നിരക്കിൽ നീട്ടാനുള്ള അവസരം ഞങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചു. ഫോർവേഡ് ഇക്വിറ്റിയെ ഞങ്ങളുടെ ദ്രവ്യതയിലേക്കും ഞങ്ങളുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ 5.0 ഇരട്ടി കടം-ടു-ഇബി‌റ്റി‌ഡയിലേക്കും നയിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് 700 മില്യൺ ഡോളറിലധികം ഏറ്റെടുക്കൽ ശേഷിയുണ്ട്, അതേസമയം ഞങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത ലിവറേജ് പരിധിയിൽ 5.5 മുതൽ 6 മടങ്ങ് വരെ ശേഷിക്കുന്നു.

2020 ലേക്ക് തിരിയുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ പ്രാരംഭ വരുമാന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം ഞങ്ങൾ നൽകിയിട്ടുണ്ട്, അത് ഓരോ ഷെയറിനും നോർമലൈസ് ചെയ്ത എഫ്എഫ്ഒയുടെ 1.69 1.73 മുതൽ 2 3 വരെയാണ്. വർഷാവസാനത്തോടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന തൊഴിലവസരങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ശ്രേണിയുടെ ഉയർന്ന അവസാനം 44% മുതൽ 46% വരെ ഒരേ സ്റ്റോർ വളർച്ച ഈ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം അനുമാനിക്കുന്നു. ജി & എ 500 ദശലക്ഷം മുതൽ 600 ദശലക്ഷം ഡോളർ വരെ ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോം കഴിവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുമ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ തൊഴിൽ വർദ്ധിപ്പിക്കും. സിനർ‌ജികൾ‌ ഉൾപ്പെടെ 5.5% മുതൽ 6.25% വരെ മിശ്രിത ക്യാപ് നിരക്കിൽ 300 ദശലക്ഷം മുതൽ 226 ദശലക്ഷം ഡോളർ വരെ ഏറ്റെടുക്കൽ. രണ്ടാം പാദത്തിന്റെ അവസാനത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ 2.5 മില്യൺ ഡോളർ ഇക്വിറ്റിയുടെ വിനിയോഗം, അതിന്റെ ഫലമായി ശരാശരി 3 മില്യൺ ഡോളർ ഓഹരികൾ ഞങ്ങളുടെ മൂലധനത്തിന്റെ ബാക്കി ഭാഗങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ റിവോൾവറിനും 2020 മില്യൺ മുതൽ XNUMX മില്യൺ ഡോളർ ഹെഡ് വിൻഡിനും ധനസഹായം നൽകി. XNUMX അവസാനത്തോടെ പോസിറ്റീവ് പണമൊഴുക്ക് കൈവരിക്കുമെന്ന പ്രതീക്ഷയോടെ, മിഷൻ വിജോയിലെ പ്രോപ്പർട്ടികൾ.

ഈ വർഷത്തെ ഞങ്ങളുടെ മെയിന്റനൻസ് കാപെക്സ് NOI യുടെ 13% മുതൽ 14% വരെയാണ്, 2019 ലെ പാട്ടത്തിനെതിരായ താരതമ്യേന ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള 2020 വരെ. ഞങ്ങളുടെ ഒക്യുപൻസി ലെവലുകൾ 100 മുതൽ 200 വരെ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ നോക്കുമ്പോൾ മൂലധനത്തിന്റെ വർദ്ധനവ് അല്പം കൂടി കാണാം. വർഷത്തിലെ പോയിൻറുകൾ‌, ഇത് 2021 ലേക്ക്‌ വളർച്ച കൈവരിക്കും.

മൊത്തത്തിൽ, എച്ച്ടി‌എയിൽ നിന്നും എം‌ഒ‌ബി മേഖലയിൽ നിന്നും നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കേണ്ട സാധാരണ വളർച്ചാ നിലവാരത്തിലേക്ക് ഞങ്ങൾ മടങ്ങിവരുന്ന വർഷമായിരിക്കും 2020 എന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു.

ഞാൻ ഇപ്പോൾ അത് സ്കോട്ടിന് തിരികെ നൽകും.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

നന്ദി, റോബർട്ട്. നന്ദി, അമണ്ട. ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ചോദ്യങ്ങൾക്കായി തുറക്കും.

ചോദ്യോത്തരങ്ങൾ:

ഓപ്പറേറ്റർ

[ഓപ്പറേറ്റർ നിർദ്ദേശങ്ങൾ] ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ ചോദ്യം മിസോഹോയുമൊത്തുള്ള തായോ ഒകുസന്യയിൽ നിന്നാണ്. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

ഒമോട്ടായോ ഒകുസന്യ - മിസുഹോ - അനലിസ്റ്റ്

ഹായ്. അതെ. ഗുഡ് ആഫ്റ്റർനൂൺ, സോളിഡ് ക്വാർട്ടർ, മികച്ച ഗൈഡ്. 2020 ലെ ഒരേ-സ്റ്റോർ മാർ‌ഗ്ഗനിർ‌ദ്ദേശത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം. 100 ബേസിസ് പോയിൻറുകൾ‌ കൈവശം വയ്ക്കുകയെന്ന നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം ഞാൻ‌ നൽ‌കുന്നു, ഒരേ സ്റ്റോർ‌ NOI മാർ‌ഗ്ഗനിർ‌ദ്ദേശം ഉയർന്നതാണെന്ന് അൽ‌പ്പം ആശ്ചര്യപ്പെടുന്നു.

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ശരി, ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രകടനം നടത്തണം, MOB സെക്ടർ എങ്ങനെ കൃത്യമായി പ്രവർത്തിക്കണം എന്ന് നോക്കുമ്പോൾ, 2% മുതൽ 3% വരെ ഞങ്ങൾ പുറത്തുപോകുന്ന ഒരു സ്ഥിരതയാർന്ന ശ്രേണിയാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് ഒരു ഒക്യുപെൻസി വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നാണ്, മൂന്നാം പാദത്തിൽ ഒരു ചെറിയ ഇടിവ് ഞങ്ങൾ കണ്ടു. ആദ്യത്തേതിലേക്ക് അത് കൊണ്ടുപോകുന്നത് ഞങ്ങൾ കാണും - തീർച്ചയായും അടുത്ത വർഷത്തിന്റെ ആദ്യ പാദം ആരംഭിക്കാൻ അൽപ്പം ഒക്യുപൻസി ഹെഡ്‌വിൻഡ് നൽകും, അത് വർഷാവസാനം എത്തുമ്പോഴേക്കും ഒക്യുപൻസി ടെയിൽ‌വിൻ‌ഡുകളിലേക്ക് നയിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഒരേ സ്റ്റോറുമായി ഇത് എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്നതിന് ഒരു ഒക്യുപെൻസി വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ഒരു ചെറിയ ബാലൻസ് ഉണ്ട്.

ഒമോട്ടായോ ഒകുസന്യ - മിസുഹോ - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. അത് സഹായകരമാണ്. നിങ്ങളുടെ ഏറ്റെടുക്കൽ കാഴ്ചപ്പാടിനെക്കുറിച്ചും അവിടെയുള്ള മറ്റ് ചില വലിയ ഇടപാടുകളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ നിങ്ങൾ നോക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ നടത്തിയ വ്യാഖ്യാനത്തെ ഞാൻ അഭിനന്ദിക്കുന്നു. എന്നാൽ വീണ്ടും, ക്യാപ് റേറ്റുകൾ ഉള്ള മൊത്തത്തിലുള്ള ഏറ്റെടുക്കൽ വിപണിയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് പൊതുവായി സംസാരിക്കാമോ, കാമ്പസുകളിൽ നിന്ന് കാമ്പസുകളിൽ നിന്ന് വാങ്ങാൻ ശ്രമിക്കുന്നതും അത്തരം കാര്യങ്ങളും തമ്മിൽ വലിയ വ്യത്യാസമുണ്ടോ?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

തീർച്ചയായും. ഇതാണ് സ്കോട്ട്. നിങ്ങൾക്കറിയാമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, കഴിഞ്ഞ 24 മാസത്തിനിടയിൽ ഞങ്ങൾ കണ്ടിട്ടുണ്ട്, അതിനേക്കാൾ അല്പം കൂടി. കമ്മ്യൂണിറ്റി കോർ അല്ലെങ്കിൽ ഓഫ്-കാമ്പസ് കെട്ടിടങ്ങൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നതിന്റെ ഗുണനിലവാരം ശരിയായ സിനർജികളും ശരിയായ സ്ഥലവും ശരിയായ വലുപ്പം, വലുപ്പം എന്നത് ഒരൊറ്റ കെട്ടിടത്തിന്റെ അർത്ഥമല്ല, മറിച്ച് ഒരു കൂട്ടം കെട്ടിടങ്ങളും വാടകക്കാരന്റെ താമസവും നിർണായകമാണ്, എന്നാൽ ക്യാപ് റേറ്റ് കംപ്രഷൻ കുറയുന്നത് ഞങ്ങൾ കണ്ടു. ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, പരമ്പരാഗതമായി കാമ്പസിൽ ഉണ്ടായിരുന്നതിനോട് കൂടുതൽ അടുക്കാൻ ഇത് തുടരുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

നിങ്ങൾ സൂക്ഷ്മമായി നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ കാണുന്നുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു - ഭാവി എന്തായിരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയില്ലെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാമെങ്കിലും, ഞങ്ങൾ ഇവിടെ അനുഭവപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 10 വർഷം മുമ്പ് കമ്മ്യൂണിറ്റി കോർ ആരംഭിച്ചു. ആറ്, ഏഴ് വർഷം മുമ്പ് ഞങ്ങൾ അക്കാദമിക് യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഏറ്റെടുക്കൽ ആരംഭിച്ചു. ആരോഗ്യസംരക്ഷണത്തിന്റെ ഭാവിയിലേക്ക് നിങ്ങൾ നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, കാമ്പസിൽ കൂടുതൽ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നതായി നിങ്ങൾ കാണുന്നു. നിങ്ങൾ കാമ്പസിൽ എന്തെങ്കിലും വാങ്ങുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്കത് വാങ്ങാനും അത് നിർവഹിക്കാൻ പോകുകയാണെന്നും അല്ലെങ്കിൽ ഡിമാൻഡ് ഉണ്ടാവുമെന്നും ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനം പൂർണ്ണമായും സഹകരിക്കുമെന്നും കരുതുന്നു. ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനങ്ങൾ‌ ഇപ്പോൾ‌ കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലാണ് കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഏറ്റവും മികച്ച രോഗി മിശ്രിതം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയുന്ന സ്ഥലങ്ങളിലേക്ക് അവർ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

ഒരു ഉടമസ്ഥാവകാശ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഞങ്ങൾ നിരവധി സാഹചര്യങ്ങൾ കണ്ടു, പരമ്പരാഗതമായി ഒരു NOI വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു തിരിച്ചുവരവ് വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നോ പരമ്പരാഗതമായി ഓഫ്-കാമ്പസ് കമ്മ്യൂണിറ്റി കോർ ലൊക്കേഷൻ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ സഹപാഠികൾ കാണുന്നുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. കാമ്പസിലെ ഒരു പരമ്പരാഗതമായിരുന്നിരിക്കാം.

അതിനാൽ, ക്യാമ്പസിൽ നിന്ന് കമ്മ്യൂണിറ്റി കോറിലേക്കുള്ള തുടർച്ചയായ സേവനങ്ങളുടെ പരിണാമവും കുടിയേറ്റവും നിങ്ങൾ തുടർന്നും കാണുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. നിങ്ങളുടെ പ്രധാന നഗരങ്ങളും ആ പ്രധാന നഗരങ്ങളും അല്ലെങ്കിൽ ആ പ്രധാന കമ്മ്യൂണിറ്റികളും വളരുകയും ആ നഗരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാന സ expand കര്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഈ ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനങ്ങളിൽ പലതിലും എത്തിച്ചേരാനുള്ള ഏക യുക്തിസഹമായ സ്ഥലമാണ് ഞാൻ. കമ്മ്യൂണിറ്റി കോർ ലൊക്കേഷനുകളിലേക്ക് മടങ്ങുക.

അതിനാൽ, അവർ അത് ചെയ്യുന്നു, ഞങ്ങൾക്ക് കുറച്ച് ആഴവും വീതിയും ലഭിച്ച ഞങ്ങളുടെ നഗരങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ സന്തോഷമുണ്ട്, ഒപ്പം ക്യാമ്പസിലും കമ്മ്യൂണിറ്റി കോർ ക്രമീകരണത്തിലും ഏറ്റെടുക്കൽ അവസരങ്ങൾ കാണുന്നത് തുടരാം.

ഒമോട്ടായോ ഒകുസന്യ - മിസുഹോ - അനലിസ്റ്റ്

എന്നാൽ ആ ക്യാപ് റേറ്റ് ഏതാണ്ട് എന്തൊക്കെയാണ് - നാലാം പാദത്തിൽ നിങ്ങൾ വാങ്ങിയ മറ്റ് ചില സാധനങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ആ ആസ്തികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ക്യാപ് റേറ്റ് നീങ്ങിയിട്ടില്ലെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഞാൻ വ്യക്തമായി കണ്ടിട്ടില്ല. ചില വലിയ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ ഇടപാടുകളിൽ 12 മാസം മുമ്പ്, 16 മാസം മുമ്പ്, ക്യാപ് നിരക്കുകളിൽ ഞങ്ങൾ വളരെ ആക്രമണകാരികളാണെന്ന് ഞാൻ കരുതി. അതിന് വളരെയധികം പ്രചാരം ലഭിച്ചു. അതിനാൽ, എന്റെ വ്യക്തിഗത അസറ്റിനോ എന്റെ ഒന്നോ രണ്ടോ ആസ്തികൾക്കോ ​​അത്തരം വിലനിർണ്ണയം നടത്താമെന്ന ധാരണ ഉണ്ടായിരുന്നു. അത് അൽപ്പം ബാക്കപ്പുചെയ്‌തു. ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നു - ഈ അഭിപ്രായങ്ങളിൽ റോബർട്ട് സംസാരിച്ചതുപോലെ, 5.5% മുതൽ 6.25% വരെ നല്ല ശക്തമായ അവസരങ്ങൾ ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നു. ഞങ്ങൾ അത് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. അത് അനുയോജ്യമാണെന്ന് തോന്നുന്നു, ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നിടത്ത് തന്നെ 2020 നെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ വളരെ ശുഭാപ്തി വിശ്വാസത്തിലാണ്. അച്ചടക്കവും നടപ്പാക്കലും നടത്താൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ചു. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ എവിടെയാണെന്ന് ഞങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, ഇപ്പോൾ നമ്മൾ കാണുന്ന പരിസ്ഥിതിയെ ഞാൻ വ്യക്തമായി ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു.

ഒമോട്ടായോ ഒകുസന്യ - മിസുഹോ - അനലിസ്റ്റ്

ഗ്രേറ്റ്. നന്ദി.

ഓപ്പറേറ്റർ

ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത ചോദ്യം ക്യാപിറ്റൽ വണ്ണിനൊപ്പം ഡാനിയൽ ബെൻ‌സ്റ്റൈനിൽ നിന്ന് വരുന്നു. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

ഡാനിയൽ ബെൻ‌സ്റ്റൈൻ - ക്യാപിറ്റൽ വൺ - അനലിസ്റ്റ്

ഹായ്. 2020 ലെ ഒക്യുപ്പൻസി, അതേ സ്റ്റോർ NOI കം‌പ്റ്റ് എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ടായോയോട് ഒരു ഫോളോ-അപ്പ് ചോദ്യം ഞാൻ .ഹിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഇതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാനുള്ള ശരിയായ മാർഗ്ഗം NOI വളർച്ച ആയിരിക്കാം വർഷം തോറും ആദ്യ പകുതിയിൽ ഏകദേശം 2% ആയിരിക്കും എന്നിട്ട് വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ 3%, 3.5% എന്നിങ്ങനെ 2021 ലേക്ക് ഒഴുകുന്നുണ്ടോ? NOI വളർച്ചയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ നിങ്ങൾ ശരിയായ വഴിയാണോ?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ശരി, 2% പരിധിക്ക് മുകളിലുള്ള ഓരോ ക്വാർട്ടേഴ്സിലും ഞങ്ങളുടെ അതേ സ്റ്റോർ വളർച്ചയാണ് ഞങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. താരതമ്യ കാലഘട്ടങ്ങളിലെ ഒക്യുപെൻസി എങ്ങനെയാണ് വരുന്നത് എന്ന് നോക്കുമ്പോൾ, നമ്മുടെ കാഴ്ചപ്പാട് തീർച്ചയായും ആദ്യ പാദമായിരിക്കും, ആദ്യ പകുതിയിൽ വരുമാനത്തിന്റെ അൽപ്പം കൂടുതലുണ്ട്, വർഷത്തിലൊരിക്കൽ ഹെഡ് വിൻ‌ഡുകൾ‌, ആ ഒക്യുപൻ‌സിക്ക് സാധ്യതയുള്ള നിങ്ങൾ വർഷത്തിന്റെ പകുതിയിൽ പ്രവേശിക്കുമ്പോൾ അത് മാറാൻ.

ഡാനിയൽ ബെൻ‌സ്റ്റൈൻ - ക്യാപിറ്റൽ വൺ - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. ഇത് '21 വർഷത്തെ വാർഷിക വളർച്ചയ്ക്ക് ഗുണം ചെയ്യും. 2021 നെ അപേക്ഷിച്ച് 2020 ലെ വളർച്ചയിൽ നിങ്ങൾ കുറച്ച് ത്വരണം കാണണോ?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

അതെ. ഞങ്ങൾ കാണുന്നു - ഞങ്ങൾ ഇത് നോക്കുമ്പോൾ, നിക്ഷേപകരുമായി വളരെ നേരെയായിരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, 2020 ൽ ഒരേ സ്റ്റോറിനായി ഞങ്ങൾ 2% മുതൽ 3% വരെ കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾക്ക് ഒക്യുപെൻസിയുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു, ഞങ്ങൾ ഒക്യുപ്പൻസിയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു, ഞങ്ങളുടെ ലീസിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.

ട്രാക്ഷൻ എടുക്കാൻ തുടങ്ങുന്ന ചില പുനർവികസനം ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ചു. അമൻ‌ഡ അവളുടെ അഭിപ്രായങ്ങളിൽ‌ ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചതുപോലെ, ഞങ്ങൾ‌ ചില വലിയ ഗ്രൂപ്പുകളുമായോ വലിയ ഇടങ്ങളുമായോ ട്രാക്ഷൻ‌ കണ്ടു, അത് 2022 ക്യാച്ചാണ്. വലിയ ഇടങ്ങൾ‌ ചേർ‌ത്ത് ചെറിയ ഇടങ്ങൾ‌ ഉണ്ടെങ്കിൽ‌, അവ ചെയ്യുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു ഇപ്പോൾ. എന്നാൽ വലിയ ഇടങ്ങൾ ആരാണ് അവ ചെയ്യുന്നത്, അവർക്ക് കൂടുതൽ പ്രക്രിയകളുണ്ട്. ഇത് ശരിയായ സ്ഥലമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ഞങ്ങൾ നല്ല പ്രവർത്തനം കാണുന്നു. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾക്ക് ചില തൊഴിൽ നേട്ടങ്ങൾ കാണാൻ കഴിയും എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ വളരെ ആവേശത്തിലാണ്. ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ സ്ഥാനം മാറ്റി. ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന വികസനം, ഒരു വിലനിർണ്ണയ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ലാഭവിഹിതം നൽകുമെന്നും ആ ആസ്തികൾക്കൊപ്പം ഞങ്ങൾ എവിടെയാണെന്നും ഞാൻ കരുതുന്നു.

ഡാനിയൽ ബെൻ‌സ്റ്റൈൻ - ക്യാപിറ്റൽ വൺ - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. പ്രൊവിഷനുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, നിങ്ങൾ 50 ദശലക്ഷം ഡോളറിലേക്ക് നയിച്ചു. അത് താഴ്ന്നതാണോ അല്ലയോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല. എന്നാൽ ക്യാപ് നിരക്കുകൾ വളരെ കുറവാണെന്നും ഒരുപക്ഷേ ചെറുതായി കംപ്രസ്സുചെയ്യാമെന്നും തീർച്ചയായും MOB- കളുടെ സാങ്കേതികവിദ്യ, MOB- കളുടെ വലുപ്പം, ആശുപത്രികളിലെ ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണെന്നും തോന്നുന്നു. ഉണ്ടോ - നിങ്ങൾ പോർട്ട്ഫോളിയോ അവലോകനം ചെയ്യുമ്പോൾ 50 മില്യൺ ഡോളർ ഡിസ്പോസിഷൻ നമ്പർ കൂടുതലാകാൻ സാധ്യതയുണ്ടോ?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ഞങ്ങൾ ഭാഗ്യവാനാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. കഴിഞ്ഞ ദിവസം ഞാൻ ആരോടെങ്കിലും സംസാരിക്കുകയായിരുന്നു, ഞങ്ങൾ ഹെൽത്ത്കെയർ ട്രസ്റ്റ് ഓഫ് അമേരിക്കയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയായിരുന്നു. ഞങ്ങൾക്ക് 14 വയസ്സായി. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾക്ക് 30, 40 വയസ്സ് പ്രായമില്ല. കഴിഞ്ഞ 10 വർഷമായി ഞങ്ങൾ ഒരു പ്രക്രിയയിലൂടെ കടന്നുപോയി, ഇപ്പോൾ ഏഴോളം ഞങ്ങൾ പൊതുവായിരിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ‌ പൊതുവായി പോകുമ്പോൾ‌ ഉൽ‌പ്പന്നത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം വരെ, വലിയതും വലുതുമായതിനനുസരിച്ച് ഞങ്ങളിൽ‌ ഒരു വലിയ ശ്രദ്ധയുണ്ട്.

ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ സമിതിയുമായി ഞങ്ങൾ വളരെ ഉത്സാഹത്തോടെയാണ് കടന്നുപോയത്. ഞങ്ങൾ വാങ്ങുന്ന എല്ലാ ഏറ്റെടുക്കലുകളും ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ സമിതി കാണുന്നു, അത് ഒരു ഡോളറിന് അല്ലെങ്കിൽ 1 ബില്യൺ ഡോളറിന് വേണ്ടിയാണെങ്കിലും. അതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ നഗരങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ വളരെ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടവരാണ്. ഞങ്ങളുടെ ആസ്തികളിൽ ഞങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു. നിങ്ങൾ കടന്നുപോകുമ്പോൾ, ഓരോ കമ്പനിയും അവരുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയ്ക്ക് അനുയോജ്യമല്ലാത്ത കാര്യങ്ങൾ വിനിയോഗിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ പറയുമ്പോൾ. എന്നാൽ ഡ്യൂക്ക് ഏറ്റെടുക്കലിനൊപ്പം, അതിനുശേഷം ഞങ്ങൾ നടത്തിയ ഏറ്റെടുക്കലുകളുമൊത്ത് ഞങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവ ഞങ്ങളുടെ വിപണികളിലാണ്. അവ ലക്ഷ്യബോധമുള്ളവയാണ്. അവർ അച്ചടക്കമുള്ളവരാണ്. "ശരി, ഞങ്ങൾ 2 ആസ്തികൾ വാങ്ങി, അതിൽ 20 എണ്ണം ഞങ്ങൾക്ക് ഇഷ്ടമല്ല, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഇത് ചെയ്യുന്നില്ല - ഞങ്ങൾ ആ 5 നീക്കംചെയ്യാൻ പോകുന്നു" എന്ന് ഞങ്ങൾ പറയുന്ന ഒന്നുമില്ല.

ഞങ്ങൾ വളരെ ശ്രദ്ധാലുവാണ്. ഞങ്ങൾ വളരെ അച്ചടക്കമുള്ളവരാണ്. അതിനാൽ, ശരാശരി 50 ദശലക്ഷം ഡോളർ ശരിയായ സംഖ്യയായിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്, എല്ലാം ശരിയായ വിലയ്ക്ക് വിൽപ്പനയ്ക്കുള്ളതാണെന്ന് ഞാൻ തുടർന്നും പറയുന്നു. രണ്ട് പാർട്ടികൾക്കും നല്ലതാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതിയ അക്കാലത്ത് ഗ്രീൻവില്ലെ ചെയ്യാനുള്ള അവസരം ലഭിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ഭാഗ്യമുണ്ടായിരുന്നു.

അതിനാൽ, ആരെങ്കിലും വന്ന്, "കൊള്ളാം, നിങ്ങൾ ഇത് വീണ്ടും വാങ്ങി, ഞങ്ങൾ അതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കണോ? ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾക്ക് ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത ധാരാളം ആസ്തികളായി ഞാൻ കണക്കാക്കുന്നത് ഞങ്ങളുടെ പക്കലില്ല. ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോമിന് അവ പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്നതിനും 90% മുതൽ 95% വരെ തൊഴിൽ ചെയ്യുന്നില്ലെങ്കിൽ അവയ്ക്ക് മൂല്യം കൊണ്ടുവരുന്നതിനുമുള്ള അവസരമാണ് ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്നത്.

ഡാനിയൽ ബെൻ‌സ്റ്റൈൻ - ക്യാപിറ്റൽ വൺ - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. അത് നല്ലതാണ്. ഞാൻ തറ തരാം. നന്ദി.

ഓപ്പറേറ്റർ

ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത ചോദ്യം സിറ്റിയിലെ നിക്ക് ജോസഫിൽ നിന്നാണ്. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

നിക്കോളാസ് ജോസഫ് - സിറ്റിഗ്രൂപ്പ് - അനലിസ്റ്റ്

നന്ദി. നിങ്ങൾ ഒരു ഏറ്റെടുക്കൽ അണ്ടർ‌റൈറ്റ് ചെയ്യുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ ഓഫർ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലേക്ക് ഒരു അസറ്റ് ഇടുന്നതിനായി നിങ്ങൾ സാധാരണയായി എന്ത് അധിക ആനുകൂല്യമാണ് നൽകുന്നത്?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ശരി, എല്ലാവരും - അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാവരും അല്ല, പക്ഷേ തീർച്ചയായും ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന് ആ പെട്ടെന്നുള്ള ബം‌പ് ലഭിക്കുന്നു. പരമ്പരാഗതമായി, മിക്കവാറും എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലും, മൂന്നാം കക്ഷി ഉണ്ടെന്നും അല്ലെങ്കിൽ ആ അസറ്റിന്റെ മൂന്നാം കക്ഷി മാനേജുമെന്റ് ഉണ്ടെന്നും ഞങ്ങൾ കണ്ടു. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ അത് ഓൺബോർഡിൽ കൊണ്ടുവരുന്നു. മിക്ക കേസുകളിലും ഇപ്പോൾ, ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ആളുകളെ കൊണ്ടുവരുന്നില്ല, കാരണം ഞങ്ങളുടെ വിപണികൾ കെട്ടിപ്പടുത്തിട്ടുണ്ട്, മാത്രമല്ല ആ വിപണിയിലെ ഒന്നോ രണ്ടോ ആസ്തികൾ വലിയ മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കാത്ത ഒരു ഘട്ടത്തിലേക്ക് അവരെ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്തു. ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

വാസ്തവത്തിൽ, ഇത് സിനർജികളും നേട്ടങ്ങളും നൽകുന്നു. അതിനാൽ, സമവാക്യത്തിന്റെ ആദ്യ ഭാഗം വളരെ വ്യക്തമാണ്, വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്. കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് വർഷമായി ഡ്യൂക്ക് ഏറ്റെടുക്കലിലൂടെ ഞങ്ങൾ ഇത് തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്.

രണ്ടാമത്തേതും അതിലും പ്രധാനവും ഞങ്ങൾ എവിടെയാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതെന്നും നിക്ഷേപകരെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ സംസാരിച്ചതും മെച്ചപ്പെട്ട ജോലി ചെയ്യേണ്ടതും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ആസ്തികൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന്റെ നേട്ടങ്ങളാണ്. നിങ്ങൾക്ക് 500,000 ചതുരശ്ര അടി മുതൽ 1 ദശലക്ഷം ചതുരശ്ര അടി വരെ ഉള്ളപ്പോൾ, പരമ്പരാഗത മൂന്നാം കക്ഷി സേവനങ്ങളായ സേവനങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുന്ന എഞ്ചിനീയർമാർ, പ്രോപ്പർട്ടി മാനേജർമാർ എന്നിവരുടെ ടീമുകളെ ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ നിർമ്മിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ അവരെ വീട്ടിൽ കൊണ്ടുവരുന്നു.

കുറേ വർഷങ്ങളായി ആളുകൾ പറഞ്ഞു, "ശരി, നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ ഒരു മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് കെട്ടിടം സ്വന്തമാക്കാം, നിങ്ങൾക്ക് ആ കെട്ടിടത്തിന് എന്ത് ആനുകൂല്യങ്ങൾ ലഭിക്കും, നിങ്ങൾക്ക് വാടകക്കാർക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുമോ? "

ശരി, നിങ്ങൾക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് രണ്ട് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ കഴിയും എന്നതാണ്. ഒന്ന്, നിങ്ങൾക്ക് പരിശീലനം നൽകാം, സിസ്റ്റങ്ങളിൽ ഇടാം, സ്ഥിരതയാർന്ന പ്രക്രിയകൾ ഉൾപ്പെടുത്താം, അതുവഴി തങ്ങൾക്ക് സ്ഥിരത ലഭിച്ചുവെന്ന് ഒരു വാടകക്കാരന് തോന്നുന്നു. ഫിസിഷ്യൻ ഗ്രൂപ്പുകളും ഫിസിഷ്യൻമാരും ധാരാളം സംസാരിക്കുന്നതിനാൽ നിങ്ങൾക്ക് വിപണിയിൽ പ്രശസ്തി ലഭിക്കും.

രണ്ടാമതായി, ഒരു നിക്ഷേപക വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ആ മൂന്നാം കക്ഷി സേവനങ്ങൾ വീട്ടിൽ കൊണ്ടുവരുന്നതിലൂടെ ഞങ്ങൾക്ക് ആ സിനർജികൾ കൊണ്ടുവരാനും ആ ആനുകൂല്യങ്ങൾ നേടാനും കഴിയും, ഞങ്ങളുടെ ആളുകൾ അത് ചെയ്യട്ടെ, അവർ അത് വേഗത്തിലും വേഗത്തിലും ചെയ്യട്ടെ. തീർച്ചയായും, ഞങ്ങൾ അത് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പ്രാരംഭ പ്രക്രിയയിലാണ്. ഞാൻ ഉദ്ദേശിച്ചത്, അതാണ് നല്ല കാര്യം, അമണ്ട അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചു. ഈ സേവനങ്ങൾ‌ കൂടുതൽ‌ കൂടുതൽ‌ വീട്ടിൽ‌ തന്നെ നേടാനും മൂന്നാം കക്ഷി പ്രക്രിയകളിൽ‌ നിന്നും നീക്കംചെയ്യാനും ഞങ്ങൾ‌ക്ക് വർഷങ്ങൾ ബാക്കിയുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

കൂടാതെ, നിക്ക്, ക്യാപ് റേറ്റ് വെളിപ്പെടുത്തലിനെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, എച്ച്ടി‌എയിലേക്കുള്ള ഒരു ക്യാപ് റേറ്റ് ഞങ്ങൾ ഫാക്റ്ററിംഗ് ചെയ്യുന്ന ഒരേയൊരു കാര്യം, ഞങ്ങൾക്ക് വരുന്ന മൂന്നാം കക്ഷി പ്രോപ്പർട്ടി മാനേജുമെന്റ് ഫീസ് ഒഴിവാക്കലാണ്. അതിനപ്പുറമുള്ള അധിക നേട്ടങ്ങൾ‌ ഞങ്ങൾ‌ കാണുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ‌ അതിൽ‌ ഫാക്ടറി ചെയ്തിട്ടില്ല.

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തലിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള 20 മുതൽ 30 വരെ അടിസ്ഥാന പോയിന്റുകളാണ് ഇത്.

നിക്കോളാസ് ജോസഫ് - സിറ്റിഗ്രൂപ്പ് - അനലിസ്റ്റ്

നന്ദി. അത് വളരെ സഹായകരമാണ്. 2020 ലെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ പ്രതീക്ഷിച്ച വർദ്ധനവ് ജി & എയിൽ മാത്രമായിരിക്കാം. എന്താണ് ഓടിക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ നിറം നൽകാമോ?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലുടനീളം നോക്കുമ്പോൾ, സ്കോട്ടും അമൻഡയും ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് വളരെയധികം സംസാരിച്ചുവെന്നും വർഷം മുഴുവനും പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം വളർത്താനും വളർത്താനും പദ്ധതിയിടുന്നുവെന്നും നിങ്ങൾക്കറിയാം. ഈ വർഷത്തിലേക്ക് കടക്കുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്ന ടീമിനെയും അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് ടീമിനെയും കുറച്ചുകൂടി വിപുലീകരിച്ചു, ഞങ്ങളുടെ വിപണികളിൽ കുറച്ച് കൂടുതൽ സ്കെയിൽ ലഭിച്ചതിനാൽ. ആ ബന്ധങ്ങൾ ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ വളർത്തുന്നു എന്നതിന്റെ ആഴത്തിലേക്ക്‌ നീങ്ങുന്നതിന്‌ കൂടുതൽ‌ പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്ന ആളുകളെ ലഭിക്കുന്നത് അർ‌ത്ഥമാക്കുന്നു.

ഒരു ഒക്യുപെൻസി വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ശരിക്കും അത് മറ്റ് ഏറ്റെടുക്കലുകളിലേക്കും സംഭവവികാസങ്ങളിലേക്കും നയിക്കുന്ന ബന്ധങ്ങളിലെ ആഴം പരിഹരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

നിക്കോളാസ് ജോസഫ് - സിറ്റിഗ്രൂപ്പ് - അനലിസ്റ്റ്

നന്ദി.

ഓപ്പറേറ്റർ

അടുത്ത ചോദ്യം സ്റ്റിഫെലിനൊപ്പം ചാർജ് മാന്റികോറിൽ നിന്ന് വരുന്നു. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

ചാർജ് വനാകോർ - സ്റ്റിഫെൽ - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. തായോ ഡാനോ കൈവശാവകാശത്തെക്കുറിച്ച് ചോദിച്ച ചില പ്രദേശങ്ങളിൽ ഞാൻ സഞ്ചരിക്കാൻ പോകുന്നു, മറ്റൊരു ദിശയിലേക്ക് പോകുക. 100, 200 ബേസിസ് പോയിൻറ് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ സാധ്യതകളെക്കുറിച്ച് അമണ്ട പരാമർശിച്ചതിനാൽ, നിങ്ങൾ ചില നിർദ്ദിഷ്ട അവസരങ്ങൾ ടാർഗെറ്റുചെയ്യുമെന്ന് എന്നെ ചിന്തിപ്പിക്കുന്നു, നിങ്ങളുടെ കൈവശമുള്ള ചില സ്വത്തുക്കളിൽ എന്തായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു ധാരണ നൽകാമോ?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ഞങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയില് നോക്കിയപ്പോള്, മൂന്നാം പാദത്തിലും ഈ വര്ഷവും അമണ്ട കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചതുപോലെ, അവ സ്വായത്തമാക്കിയ ചില സ്വത്തുക്കളുണ്ട്. ഞങ്ങൾ ഒരു വാടകക്കാരന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് മാറാൻ പോകുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം, ചില ചെറിയ കുടിയാന്മാരെ പുറത്തേക്ക് നീക്കുക, ചില വലിയ കുടിയാന്മാർക്ക് സ്ഥലത്ത് വരാൻ വഴിയൊരുക്കുക. അതിനാൽ, മൂന്നാം പാദത്തിൽ ഒക്യുപ്പൻസി കുറയുന്നത് ഞങ്ങൾ കണ്ടു.

ഇപ്പോൾ, വർഷത്തിൽ, അതേ ആസ്തികളിൽ പലതും വാടകയ്ക്ക് എടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അതിനാൽ, അവൾ ന്യൂ ഹാവനിലെ പ്രോപ്പർട്ടികൾ പരാമർശിച്ചു, ചിലത് ഞങ്ങൾ വാങ്ങിയ ഷാർലറ്റിൽ ലഭിച്ചു, അവ കുറവാണ് - കൂടുതൽ താഴ്ന്ന തൊഴിൽ, ഹ്യൂസ്റ്റണിലെ ചിലത്, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഇതിലൂടെ കടന്നുപോയി.

അമണ്ട ഹ ought ട്ടൺ - എക്സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡന്റ്, അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്

കൂടാതെ, ഞങ്ങളുടെ മിഷൻ പുനർ‌വികസന കാമ്പസ്, അവിടെ കുറച്ച് ട്രാക്ഷൻ നേടുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതിനാൽ.

ചാർജ് വനാകോർ - സ്റ്റിഫെൽ - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. വർഷാവസാനം, നിങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് എന്തായിരുന്നു, അനുഭവം എന്തായിരുന്നു, അത് എങ്ങനെ ട്രെൻഡുചെയ്യുന്നു?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ശരി, പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് തീർച്ചയായും, നമ്മൾ സംസാരിച്ചതുപോലെ, മറ്റ് ആളുകൾ സംസാരിച്ചത് ഒരു വലിയ പ്രശ്നമാണെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്. നിങ്ങൾ എന്തെങ്കിലും വാങ്ങുകയും അത് വീണ്ടും വിലമതിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങൾ വളരെ ഉത്സാഹത്തോടെയാണ് കടന്നുപോകുന്നത്, ഞങ്ങളുടെ പ്രോസസ്സ് ഞങ്ങളുടെ സമപ്രായക്കാരിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. ഞങ്ങൾ കടന്നുപോകുകയും അപ്പീൽ നൽകാനും പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് ഞങ്ങൾക്ക് സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച മൂല്യത്തിലേക്ക് നേടാനും ഞങ്ങൾ സജീവമായി ശ്രമിക്കുന്നു.

അതിനാൽ, ഇത് ഒരു പ്രശ്നമാണ്. ഒരു അണ്ടർ‌റൈറ്റിംഗ് നടത്തുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ അത് നോക്കുന്നു. ഒരു ഏറ്റെടുക്കൽ നടത്തുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ അത് നോക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ഒരു ഏറ്റെടുക്കൽ നടത്തുമ്പോൾ, മൂന്നോ നാലോ കാര്യങ്ങൾ ഞങ്ങൾ നോക്കുന്നു. ഒന്ന്, തീർച്ചയായും, സ്ഥലം, കുടിയാന്മാരുടെ സിനർജികൾ, ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനങ്ങളുടെ സിനർജികൾ എന്നിവയാണ്. തീർച്ചയായും, ഇത് ഞങ്ങളുടെ വിപണിയിലാണെന്ന് ഞങ്ങൾ അനുമാനിക്കുന്നു, അതിനാൽ അത് എന്താണെന്നതിന്റെ നല്ല ആഴം ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ട്.

രണ്ടാമതായി, ഞങ്ങൾ വാടക നോക്കുന്നു. കാരണം ഇപ്പോൾ അവിടെ ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു - നിങ്ങൾ ഒരു അസറ്റ് കാണുകയും അത് അമിതമായി വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്താൽ, ആരെങ്കിലും ആവശ്യപ്പെടുന്ന ക്യാപ് നിരക്കിനെ അപേക്ഷിച്ച് ഇത് അമിതമായി വിലമതിക്കപ്പെടുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ഒരുപക്ഷേ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന വാടകയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അമിതമായി വിലയിരുത്തപ്പെടും അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പുതുക്കൽ നേടാനാകും.

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ വാടകയ്ക്ക് വളരെ ശ്രദ്ധയോടെ നോക്കുന്നു. എസ്‌കലേറ്ററിൽ നമുക്ക് കാണാനാകുന്നതിലും അടുത്ത ഏഴു വർഷങ്ങളിൽ ആ വളർച്ചയിൽ നമുക്ക് കാണാനാകുന്നതിലും ആനുപാതികമായ വാടകയാണിത്.

മൂന്നാമതായി, ഞങ്ങൾ പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് നോക്കുന്നു. കാരണം നിങ്ങൾ ഒടുവിൽ പോകാൻ പോകുകയാണ്, കുടിയാരുമായുള്ള നിങ്ങളുടെ ബന്ധം, നിങ്ങളുടെ ബന്ധം, പുതുക്കാനുള്ള കഴിവ്, റിലീസ്, ആ ആശയവിനിമയം ഇത് നിങ്ങളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ആദ്യ വർഷമായാലും അല്ലെങ്കിൽ വരുന്ന രണ്ടാം വർഷമായാലും അവരെ സ്വാധീനിക്കാൻ പോകുന്ന ഒന്നാണ്. എന്. ആന്തരികമായി ഞങ്ങളുമായും ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ സമിതിയുമായും ഇത് ഒരു സുപ്രധാന ചർച്ചാ വിഷയമാണ്.

ചാർജ് വനാകോർ - സ്റ്റിഫെൽ - അനലിസ്റ്റ്

ശരി, അവസാനത്തേത് വേഗത്തിൽ. 2020 ൽ ഒരു വർഷം ശ്രദ്ധേയമായ പാട്ടക്കാലാവധി അവസാനിക്കുന്നത് നമ്മൾ ചിന്തിക്കേണ്ടതുണ്ടോ?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ഞങ്ങൾ വളരെ സ്ഥിരതയുള്ളവരായിരുന്നു. ആ വാക്ക് അധികം ഉപയോഗിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. എന്നാൽ ഏകദേശം 25 ദശലക്ഷം ചതുരശ്രയടി വിസ്തീർണമുള്ള ഒരു പോർട്ട്‌ഫോളിയോ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഇബുകളും ഫ്ലോകളും ലഭിക്കും. 5, 7, 10 വർഷത്തെ പാട്ടത്തിനെടുക്കുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ വളരെ ശ്രദ്ധാലുവാണ്. ശരിയായ വാടകക്കാരൻ ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഇത് ശരിയായ ഗ്രാന്റാണെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്താൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഞങ്ങളും ജീവനക്കാരനും ശരിയായ ടിഐ.

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ 2019 എടുത്തിട്ടുണ്ട്, ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലെ തത്ത്വങ്ങൾ ഒറ്റത്തവണ അടിസ്ഥാനത്തിൽ തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, എന്നാൽ ഒരു അടിസ്ഥാന അടിസ്ഥാനത്തിൽ, അത് അടിത്തറയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

ഞാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്, എച്ച്ടി‌എയ്ക്കുള്ള ഫലങ്ങൾ താഴത്തെ നിലയിലേക്ക് നീക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ എന്ന നിലയിലാണ്.

ചാർജ് വനാകോർ - സ്റ്റിഫെൽ - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. അത് എന്നിൽ നിന്നാണ്. നന്ദി.

ഓപ്പറേറ്റർ

ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത ചോദ്യം ബെരെൻബെർഗിനൊപ്പം കോണർ സിവർസ്‌കിയിൽ നിന്നാണ്. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

കോന്നർ സിവർസ്‌കി - ബെരെൻബെർഗ് - അനലിസ്റ്റ്

ഹേയ്, എല്ലാം. എന്നെ തന്നതിന് നന്ദി. പുനർവികസനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ദ്രുത ചോദ്യം. നവീകരണത്തിനോ നവീകരണത്തിനോ ആവശ്യമായേക്കാവുന്ന പ്രോപ്പർട്ടികൾ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ തിരിച്ചറിയുന്നു എന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും നിറം നൽകാമോ? പിന്നെ, ആ ലക്ഷ്യത്തിലെ വധശിക്ഷയുടെ കാര്യത്തിൽ, നിങ്ങൾ പൊതുവെ മുൻ‌കൂട്ടി തീരുമാനിച്ച ഒരു തന്ത്രമാണ് എം‌ഇ‌പി നവീകരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പിന്തുടരുന്നത് അല്ലെങ്കിൽ ഓരോ പ്രോജക്ടും ഓരോന്നോരോന്നായി കർശനമായി അഭിസംബോധന ചെയ്യപ്പെടുന്നുണ്ടോ?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ശരി, ഞങ്ങളുടെ വാർഷിക ബജറ്റിംഗ്, അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് പ്രക്രിയകളിലൂടെ കടന്നുപോകുമ്പോൾ, മാർക്കറ്റിനുള്ളിലെ ആസ്തികളുടെ തന്ത്രപരമായ സ്ഥാനം ഞങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നു. സാധാരണഗതിയിൽ, താഴ്ന്ന നിലവാരമുള്ളതും കുറഞ്ഞ വാടകയുള്ളതുമായ ആസ്തികൾ ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഒക്യുപൻസി അല്ലെങ്കിൽ നിരക്കുകളിൽ ഗണ്യമായ വർദ്ധനവിന് അവസരമുണ്ടെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ അത് വളരെ സൂക്ഷ്മമായി പരിശോധിക്കുകയും കെട്ടിടത്തിനും ഏതെങ്കിലും മൂലധനത്തിനുമുള്ള ഞങ്ങളുടെ പദ്ധതികൾ വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യും. അതിലേക്ക് പോകേണ്ടതുണ്ട്.

അമൻഡ മിഷൻ വിജോയെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചു, ഇത് ഒരു മികച്ച ഉദാഹരണമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ദീർഘകാല പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്ന ചില പഴയ കെട്ടിടങ്ങൾ ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരുന്നു. കാമ്പസുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ആ കെട്ടിടങ്ങളിലെ വാടക മിക്കവാറും $ 10, $ 11 ആയിരിക്കാം. ഇത്, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, സാധ്യതയുള്ള 25%, 35% താഴെയാണ്. അതിനാൽ, അവിടെയുള്ള മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ ഞങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. ആ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളുടെ ഒരു ഭാഗം സാധാരണയായി എം‌ഇ‌പി ആയിരിക്കും. എങ്ങനെയാണ് ഞങ്ങൾ കെട്ടിടങ്ങളെ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നത്, കെട്ടിടങ്ങളിലൂടെ കൂടുതൽ energy ർജ്ജ നിയന്ത്രണങ്ങൾ എങ്ങനെ നയിക്കും? അത് മൊത്തത്തിലുള്ള പുനർവികസന പ്രക്രിയയുടെ ഭാഗമായി മാറുന്നു.

കോന്നർ സിവർസ്‌കി - ബെരെൻബെർഗ് - അനലിസ്റ്റ്

മനസ്സിലായി. പൊതുവായി ഡവലപ്മെൻറ് ടീമിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, കൂടുതൽ ആളുകളെ കൊണ്ടുവരാനും ആ പ്രദേശത്ത് നിങ്ങളുടെ ബാൻഡ്‌വിഡ്ത്ത് വർദ്ധിപ്പിക്കാനും എന്തെങ്കിലും പദ്ധതി ഉണ്ടോ?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ശരി, ഞങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും യഥാർത്ഥ കഴിവുള്ളവരും മികച്ചവരുമായ ആളുകളെ ചേർക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞാൻ ഉദ്ദേശിച്ചത്, ഇതാണ് - ആളുകൾക്ക് കപ്പലിൽ വരാനും ശരിക്കും ഒരു അതുല്യമായ സമീപനം സ്വീകരിക്കാനും അവരുടെ കരിയർ മെച്ചപ്പെടുത്താനുമുള്ള അവസരമാണ് എച്ച്ടിഎ എന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ എല്ലായ്‌പ്പോഴും അന്വേഷിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും, ഇതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, ഞങ്ങൾ ആരെയെങ്കിലും ചേർക്കേണ്ടതുണ്ടോ അല്ലെങ്കിൽ ഞങ്ങളുടെ ബാൻഡ്‌വിഡ്‌ത്തിനായി കൂടുതൽ ആളുകളെ ചേർക്കേണ്ടതുണ്ടോ? ഞങ്ങൾ വളരെ നല്ല സ്ഥാനത്താണ്.

ഞങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും അവസരങ്ങൾ നോക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ വളരെ അച്ചടക്കമുള്ളവരാണ്. ഞങ്ങളുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് കെട്ടിടങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് വികസനം നടത്താൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഒരു കെട്ടിടം പണിയാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു കെട്ടിടം പണിയാൻ താൽപ്പര്യമില്ല, അത് മുൻകൂട്ടി പാട്ടത്തിന് നൽകുകയും പിന്നീട് അഞ്ചോ ഏഴോ വർഷം മുതൽ പറയുകയും ചെയ്യുക, "ശരി, ഞാൻ ആ കെട്ടിടവുമായി എന്തുചെയ്യും? "

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ വളരെ ശ്രദ്ധാലുവാണ്. ഞങ്ങൾക്ക് അവസരങ്ങൾ ലഭിച്ചു. ഞങ്ങൾ വികസനം കാണുന്നത് തുടരുന്നു. ഞങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള ബന്ധങ്ങളുമായുള്ള മിക്ക അവസരങ്ങളും ഞങ്ങൾ കാണുന്നത് തുടരുന്നു. ഡ്യൂക്ക് ഏറ്റെടുക്കൽ ഉപയോഗിച്ച് സമയം ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ നല്ലതാണെന്ന് ഞാൻ ess ഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 11, 12 വർഷമായി. ഞങ്ങൾ‌ക്ക് കൂടുതൽ‌ തിരിച്ചറിയാൻ‌ കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥലത്തെത്താൻ‌ വലുപ്പം ഞങ്ങളെ സഹായിച്ചു. ഇപ്പോൾ, ഇത് ഒന്നര വർഷമായി, ഒന്നര വർഷമായി. ഞങ്ങൾ‌ക്കറിയാവുന്ന ആളുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ ആമുഖങ്ങളും ചില വികസനം പൂർ‌ത്തിയാക്കുന്നതും ഇനിപ്പറയുന്നവയുടെ ചർച്ചയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു: ശരി, കൂടുതൽ‌ വികസനം നടത്തേണ്ടതുണ്ട്, നിങ്ങൾ‌ ഇത് ചെയ്യുന്നത് പരിഗണിക്കാൻ‌ ഞങ്ങൾ‌ താൽ‌പ്പര്യപ്പെടുന്നു, ഞങ്ങൾ‌ ഉൾ‌പ്പെടുത്തും നിങ്ങൾക്ക് അവിടെയുള്ള അവസരം.

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ ഒരു നല്ല സ്ഥലത്താണ്. പക്ഷേ, വീണ്ടും, ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ വളരെ അച്ചടക്കമുള്ളവരാണ്.

കോന്നർ സിവർസ്‌കി - ബെരെൻബെർഗ് - അനലിസ്റ്റ്

ശരി, അതിന് നന്ദി. എല്ലാവർക്കും ഒരു നല്ല വാരാന്ത്യം ആശംസിക്കുന്നു.

ഓപ്പറേറ്റർ

ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത ചോദ്യം റെയ്മണ്ട് ജെയിംസിനൊപ്പമുള്ള ജോനാഥൻ ഹ്യൂസിൽ നിന്നാണ്. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

ജോനാഥൻ ഹ്യൂസ് - റെയ്മണ്ട് ജെയിംസ് - അനലിസ്റ്റ്

ഹായ്. സുപ്രഭാതം അവിടെ. ഈ പാദത്തിലെ 2.5% ഒരേ സ്റ്റോർ NOI വളർച്ചയിലേക്ക് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ എത്തിച്ചേരുമെന്നതിന്റെ പുരോഗതിയിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങളെ നയിക്കാനാകുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഞാൻ ഒക്യുപെൻസിയെ നോക്കുമ്പോൾ, അത് 70 ബി‌പി‌എസ് കുറഞ്ഞു, പുതുക്കൽ 3 ബി‌പി‌എസ് മധ്യത്തിൽ വ്യാപിക്കുന്നു, പക്ഷേ 75% നിലനിർത്തൽ. അതിനാൽ അത് നിങ്ങളെ 1% മധ്യത്തിൽ വരുമാന വളർച്ചയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. ഈ മറ്റ് 100 ബേസിസ് പോയിൻറുകൾ‌ 2.5% ലേക്ക് എവിടെ നിന്ന് വരുന്നു?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ഇത് കാര്യങ്ങളുടെ സംയോജനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഒന്ന്, നമ്മൾ സംസാരിച്ചതുപോലെ, ഞങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടി പ്ലാറ്റ്ഫോമായ ഞങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടിയിൽ കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ വർഷം മുഴുവനും ഞങ്ങൾ കണ്ടതിന്റെ സാധാരണ പുരോഗതി മാത്രമേയുള്ളൂ. ഞങ്ങൾക്ക് നേടാൻ കഴിഞ്ഞുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു - ഈ വർഷത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ വളരെയധികം സംസാരിച്ച ഫോക്കസ് ഏരിയകളിലൊന്ന് യൂട്ടിലിറ്റി സേവിംഗിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക എന്നതാണ്. ഞങ്ങൾ‌ കടന്നുപോവുകയും ടീമുകൾ‌ കടന്നുപോവുകയും ചില കെട്ടിടങ്ങൾ‌ വീണ്ടും ശുപാർശ ചെയ്യുകയും ചെയ്‌തപ്പോൾ‌, നാലാം പാദത്തിനുള്ളിൽ‌ ചില നല്ല വർദ്ധനവുകളോ നല്ല മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളോ ഞങ്ങൾ‌ കണ്ടു.

ഞങ്ങൾക്ക് ചില പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് അപ്പീലുകളും ലഭിച്ചു. ആ കാലയളവിലുടനീളം പോകുമ്പോൾ, പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് അപ്പീലുകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു ലക്ഷം ഡോളർ ആനുകൂല്യമുണ്ടായിരുന്നു, അവിടെ ഞങ്ങൾക്ക് റീഫണ്ടുകൾ ലഭിച്ചു, അതുപോലെ തന്നെ ഞങ്ങൾക്ക് മൂല്യനിർണ്ണയവും വിലയിരുത്തലുകളും കുറവാണ്. അതും മറ്റൊരു 20 ബേസിസ് പോയിൻറ്, 20 ബേസിസ് പോയിൻറുകൾ, 30 ബേസിസ് പോയിൻറ് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയ്ക്ക് കാരണമായി.

ജോനാഥൻ ഹ്യൂസ് - റെയ്മണ്ട് ജെയിംസ് - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. അതിനാൽ, കൂടുതലും ചെലവുകൾ. പക്ഷേ, ഞാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്, എങ്കിൽ - പറയുക, പോലെ, നിങ്ങൾക്ക് ആ അവസരം ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ. ഇത് നിങ്ങൾ നിർമ്മിച്ച പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ ഭാഗമാണെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു. എന്നാൽ - പറയുകയാണെങ്കിൽ, ചെലവ് 2% പോലെയാണ്. ഞാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്, NOI വളർച്ച 1% ആഹ്ലാദിക്കുന്നതിനടുത്തായിരിക്കും, അത് ശരിയാണോ?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ശരി, നിങ്ങൾ പറഞ്ഞതുപോലെ, പോര്ട്ട്ഫോളിയൊ ഡിസ്ക discount ണ്ട് ചെയ്യുന്നത് പ്രയാസമാണ്. ഞങ്ങൾ - കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് വർഷമായി, ചെലവ് വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ സമപ്രായക്കാരെ മറികടന്നു. മിക്ക ചെലവുകളും മറ്റ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിലാണ്. ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോം യഥാർത്ഥത്തിൽ കുറവാണ്. ഞങ്ങൾ അത് പ്രയോജനപ്പെടുത്തി. അത് പ്രയോജനപ്പെടുത്താമെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു.

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ ഇവ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നത് ഭാഗ്യമാണ്. മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ ഞങ്ങൾക്ക് ആ ഗുണങ്ങൾ ലഭിക്കാതിരിക്കാൻ തുടരുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. അതിനാൽ, നെഗറ്റീവ്, നെഗറ്റീവ് എന്ന ചോദ്യം ചോദിക്കുന്നത് അടുക്കുക. അതിനാൽ, അതിന് എങ്ങനെ ഉത്തരം നൽകണമെന്ന് എനിക്കറിയില്ല.

ജോനാഥൻ ഹ്യൂസ് - റെയ്മണ്ട് ജെയിംസ് - അനലിസ്റ്റ്

അതെ. ശരി. എന്നിട്ട് എന്റെ ഒരു ഫോളോ-അപ്പ്. നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ച 75 ദശലക്ഷം ഡോളർ ഉപയോഗിച്ച് കഴിഞ്ഞ വർഷം ആരംഭിച്ചു, വർഷത്തിൽ 5 മില്യൺ ഡോളർ ചെയ്തു. പ്രതീക്ഷിച്ച 50 ദശലക്ഷം ഡോളർ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾ ഈ വർഷം ആരംഭിക്കുന്നു. ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി വിൽ‌പനയ്‌ക്കുള്ളതായി തരംതിരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെന്താണെന്ന് ഞങ്ങളെ ഓർമ്മിപ്പിക്കാൻ‌ കഴിയുമോ? ഒരേ സ്റ്റോർ NOI- യിലെ വിൽ‌പനയ്‌ക്കായി ക്രമീകരിക്കാൻ‌ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന 50 ദശലക്ഷം ഡോളർ‌ ഡിസ്പോസിഷനുകൾ‌ അവസാനിക്കുമോ?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

അതെ, അതിനുള്ള നിർവചനം അതിനുള്ള യോഗ്യത നേടുന്നതിനുള്ള നാല് ഘട്ടങ്ങളായുള്ള പ്രക്രിയയാണ്. ആദ്യം, സ്വത്തുക്കൾ വിൽക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് ബോർഡ് അനുമതി ഉണ്ടായിരിക്കണം, അതിനാൽ എന്ത്, എന്തുകൊണ്ട്, അതിന് സാധ്യതയുള്ള പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള ബോർഡിലൂടെ യുക്തിസഹമായി നടക്കുക. രണ്ടാമത്തെ കാര്യം, ഞങ്ങൾ അത് സജീവമായി വിപണനം ചെയ്യണം. അതിനാൽ, ഇത് മാർക്കറ്റിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകേണ്ടതുണ്ട്, സാധാരണ ബ്രോക്കർ പ്രക്രിയയിലൂടെ വിൽപ്പനക്കാർക്ക് കാണിക്കും, ചിലപ്പോൾ നേരിട്ടുള്ള അടിസ്ഥാനത്തിൽ.

മൂന്നാമത്തെ കാര്യം, ഞങ്ങൾക്ക് അതിനായി ഒരു ഓഫർ ലഭിക്കേണ്ടതുണ്ട് - ഒരു വിലയ്ക്ക് അത് കടന്നുപോകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുകയും യഥാർത്ഥത്തിൽ വിൽപ്പനയ്ക്ക് പോകുകയും ചെയ്യും.

അതിനാൽ, നാലാം പാദത്തിൽ വിൽ‌പനയ്‌ക്കായി ഉദ്ദേശിച്ച ബക്കറ്റിൽ‌ എന്താണുള്ളതെന്ന് നിങ്ങൾ‌ നോക്കുമ്പോൾ‌, ആ മാനദണ്ഡങ്ങൾ‌ പാലിക്കുന്ന രണ്ട് പ്രോപ്പർ‌ട്ടികൾ‌ മാത്രമേയുള്ളൂ, അവ രണ്ടും പി‌എസ്‌എ ഒപ്പിട്ടതും അവിടെയെത്താനുള്ള ഉത്സാഹത്തിന്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോയി. അതിനാൽ, ആ ബക്കറ്റിൽ വീഴുന്നത് വളരെ അച്ചടക്കമുള്ളതും വ്യക്തമായും പരിമിതവുമായ പ്രക്രിയയാണ്.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, ഞങ്ങൾ ഇതിനെക്കുറിച്ച് മുമ്പ് സംസാരിച്ചു. ഞങ്ങളുടെ ഒരേ-സ്റ്റോർ വളർച്ചയെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങളുടെ സ്വഭാവ പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങളുടെ ഓഡിറ്റ് കമ്മിറ്റിക്ക് ഒരു മൂന്നാം കക്ഷി ഉചിതമായ ഉത്സാഹവും അടയാളങ്ങളും ഉണ്ട്. അതിനാൽ, ആ കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന്, ആന്തരിക സ്ഥിരത, മാനദണ്ഡം, നിരീക്ഷണ വീക്ഷണം എന്നിവയിൽ നിന്ന് ഞാൻ ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടുള്ള ഏറ്റവും അച്ചടക്കമുള്ള, ഉത്സാഹമുള്ള കമ്പനിയാണ് എച്ച്ടിഎ.

എന്നാൽ ഞങ്ങൾ വിൽപ്പനയ്‌ക്കായി കാര്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുകയും ഓഫർ നേടുകയും ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്ത സാഹചര്യങ്ങളിലൂടെ ഞങ്ങൾ കടന്നുപോയി - ആളുകൾ ഞങ്ങളെ തിരിച്ചെടുക്കാൻ ശ്രമിച്ചു, ഞങ്ങൾ തിരിച്ചെടുക്കുന്നില്ല. ഞങ്ങൾ വാങ്ങുന്നത് വാങ്ങാൻ പ്രവണത കാണിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ വിൽക്കുന്നത് വിൽക്കാൻ ഞങ്ങൾ സമ്മതിക്കുന്നു. കുറച്ച് അവസരങ്ങളുണ്ട്, അവിടെ ഞങ്ങൾ അവസരങ്ങൾ കണ്ടു, പാട്ടത്തിന് ഫലമുണ്ടായി, അവയ്‌ക്ക് പണം ലഭിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചു, വാങ്ങുന്നയാൾ അവയ്‌ക്ക് പണം നൽകേണ്ടെന്ന് തീരുമാനിച്ചു. അതിനാൽ ഞങ്ങൾ പറഞ്ഞു, "ശരി, എങ്കിൽ, എന്താണ് ess ഹിക്കുന്നത്? അത് ഞങ്ങൾ വിൽക്കാൻ പോകുന്നില്ല. "

അതിനാൽ, നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ചതുപോലെ ഞങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കും, ഞാൻ പറഞ്ഞതുപോലെ, ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ സമിതികൾ സജീവമാണ്. അതിനാൽ, ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് സ്ഥിരമായ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മികച്ച തീരുമാനം എടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ വളരെ അറിവുള്ളവരാണ്.

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

അവസാന കാര്യം, ആ ഘട്ടത്തിൽ മാത്രം. ഞങ്ങളുടേതായ NOI നടത്തത്തിലൂടെ നിങ്ങൾ നോക്കി നടക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഞങ്ങളുടെ വിൽപ്പന പ്രോപ്പർട്ടികൾ ഒരേ സ്റ്റോർ പൂളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരുന്നെങ്കിൽ, ഞങ്ങളുടെ അതേ സ്റ്റോർ വളർച്ച യഥാർത്ഥത്തിൽ ഉയരുമായിരുന്നു. 2.6%, 2.5% ഒരേ സ്റ്റോർ എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അതിനാൽ, ഇത് വളരെ നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഒരു പ്രക്രിയയാണ്, അത് ഞങ്ങൾ രണ്ട് വഴികളിലൂടെയും പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ജോനാഥൻ ഹ്യൂസ് - റെയ്മണ്ട് ജെയിംസ് - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. അതിനാൽ, ഇപ്പോൾ 50 ദശലക്ഷം ഡോളർ പ്രൊവിഷൻ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം, അതായത്, നിങ്ങൾക്ക് 50 ദശലക്ഷം ഡോളറിന് പി‌എസ്‌എ ഉണ്ടോ? ഇത് രണ്ട് പ്രോപ്പർട്ടികളാണെന്ന് നിങ്ങൾ പറഞ്ഞുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, അല്ലേ?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

അതെ, ഞങ്ങൾക്ക് പി‌എസ്‌എകളോ ലോയികളോ ഉണ്ട്, അതെ.

ജോനാഥൻ ഹ്യൂസ് - റെയ്മണ്ട് ജെയിംസ് - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. ശരി. അത് എന്നിൽ നിന്നാണ്. സമയത്തിന് നന്ദി, സഞ്ചി.

ഓപ്പറേറ്റർ

ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത ചോദ്യം എസ്‌എം‌ബി‌സിയുമൊത്തുള്ള റിച്ച് ആൻഡേഴ്സണിൽ നിന്നാണ്. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

റിച്ചാർഡ് ആൻഡേഴ്സൺ - SMBC - അനലിസ്റ്റ്

നന്ദി, പ്രണയദിനാശംസകൾ.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

അതെ.

റിച്ചാർഡ് ആൻഡേഴ്സൺ - SMBC - അനലിസ്റ്റ്

എച്ച്ടി‌എയ്‌ക്ക് ഇന്ന് പ്രണയമുണ്ട്.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ഇത് വായുവിലെ പ്രണയം, കാലഘട്ടം മാത്രം.

റിച്ചാർഡ് ആൻഡേഴ്സൺ - SMBC - അനലിസ്റ്റ്

അതിനാൽ, നിങ്ങൾ പരാമർശിച്ചവർ - അമണ്ട, ഏഴ് വർഷത്തിനിടയിൽ ഏഴ് വർഷത്തേക്ക് പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്നതിന് 2019 ൽ കൂടുതൽ പാട്ടക്കാലാവധി നിങ്ങൾ പരാമർശിച്ചു. നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുമോ എന്ന് ഞാൻ ആശ്ചര്യപ്പെടുന്നു - അത് അനുവദിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് അതിൽ നിന്ന് ഒരു വലിയ എസ്‌കലേറ്റർ ലഭിക്കുമോ? അത് അതിന്റെ ഭാഗമാണോ എന്ന് ഞാൻ ആശ്ചര്യപ്പെടുന്നു - അത് ഉറപ്പാണെന്നും ചർച്ചയുടെ ഭാഗമാണോ? ഇനിയും എത്രത്തോളം, അങ്ങനെ നിങ്ങൾ കൂടുതൽ കാലം താമസിക്കാൻ അനുവദിക്കും?

അമണ്ട ഹ ought ട്ടൺ - എക്സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡന്റ്, അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്

റിലീസ് ചെയ്യുന്ന സ്പ്രെഡിനെക്കുറിച്ചോ അല്ലെങ്കിൽ കരാർ വാർഷിക എസ്കലേറ്ററുകളെക്കുറിച്ചോ നിങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നുണ്ടോ?

റിച്ചാർഡ് ആൻഡേഴ്സൺ - SMBC - അനലിസ്റ്റ്

കരാർ വാർഷിക എസ്കലേറ്ററിൽ.

അമണ്ട ഹ ought ട്ടൺ - എക്സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡന്റ്, അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്

ഇത് മാർക്കറ്റ് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ സാധാരണയായി ഞങ്ങളുടെ വാർഷിക എസ്‌കലേറ്ററുകൾ വിപണിയിലെ വളർച്ചയ്‌ക്ക് സമീപം സ്ഥാപിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, അതിനാൽ പാട്ട കാലാവധിയുടെ അവസാനത്തിൽ, ഞങ്ങൾക്ക് കാര്യമായ റോൾ അപ്പ് അല്ലെങ്കിൽ റോൾ ഡ have ൺ ഇല്ല. അതിനാൽ, പൊതുവേ, ഈ പദം പരിഗണിക്കാതെ ഞങ്ങൾ 3% മുതൽ 4% വരെ ശരിയാണ്.

റിച്ചാർഡ് ആൻഡേഴ്സൺ - SMBC - അനലിസ്റ്റ്

ശരി.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

സമ്പന്നമായ, ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഞങ്ങൾ കണ്ടത്, വലിയ ഇടം, 30,000, 40,000, 50,000 ചതുരശ്ര അടി, കൂടുതൽ അറിവുള്ള അവസരം നിങ്ങൾ എസ്‌കലേറ്ററുമായി ചർച്ച നടത്താൻ ശ്രമിക്കുക എന്നതാണ്.

ചെറിയ പാട്ടത്തിന്, വലിയ പാട്ടത്തിനെക്കാൾ വേഗത്തിൽ എസ്‌കലേറ്റർ ലഭിക്കും. അത് ഒരുതരം കാര്യമാണ് - ഇന്ന് വിപണിയിൽ ആ തോന്നൽ ഉണ്ട്, വലിയ ഗ്രൂപ്പുകൾ, വലിയ ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനങ്ങൾ ആ ചർച്ചയിൽ അവരുടെ പ്രാധാന്യം തിരിച്ചറിയുന്നു.

ഏറ്റെടുക്കൽ മാർക്കറ്റിലും ലീസിംഗ് മാർക്കറ്റിലും കാര്യമായ മാറ്റം വരുത്തിയ ഒരു കാര്യമാണിതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് ഇപ്പോൾ ആശ്ചര്യകരമല്ല. മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് ഇനി ബ്രോക്കറുകളുടെ വിദൂര അസറ്റ് ഗ്രൂപ്പല്ല. ഹെൽത്ത് കെയർ സിസ്റ്റം എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ വളരെ കഴിവുള്ളവരും വൈദഗ്ധ്യമുള്ളവരും വിപണിയിൽ നടക്കുന്ന കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് അറിവുള്ളവരുമാണ്.

റിച്ചാർഡ് ആൻഡേഴ്സൺ - SMBC - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. അതിനാൽ, 2018 നിങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ രീതിയിൽ കൂടുതൽ ചെയ്തില്ല. തീർച്ചയായും, ഈ വർഷം നിങ്ങൾ ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്തു. ഇത് മൂലധന സംഭാഷണത്തിന്റെ ചിലവ് പോലെ ലളിതമാണോ അതോ കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിച്ച മറ്റെന്തെങ്കിലും ഉണ്ടോ? വ്യക്തമായും, നിങ്ങളുടെ സ്റ്റോക്ക് - 2019 ൽ വളരെ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവച്ചിട്ടുണ്ട്. എന്നാൽ കഴിഞ്ഞ വർഷം കമ്പനിയുടെ ബാഹ്യ വളർച്ചാ പ്രൊഫൈലിലെ ഈ മാറ്റത്തെയും 2020 ലേക്ക് പോകുന്നതിനെയും മറ്റൊന്നും സ്വാധീനിച്ചിട്ടില്ല, മൂലധനച്ചെലവ് മാത്രമാണോ?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

മൂന്ന് കാര്യങ്ങളുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഒന്നാമതായി, മൂലധനത്തിനുള്ള ചെലവ്. ഞാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്, അത് ആക്റ്റീവ് ആയിരിക്കണം. അതിനുള്ള അവസരങ്ങൾ നാം കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്. അതിനാൽ, ഒന്നാമത് ആ വസ്തുതയാണ്. അതിനു താഴെയുള്ള അടുത്തത് ഒരുപക്ഷേ ദമ്പതികൾ താഴേക്കിറങ്ങാം, പക്ഷേ അടുത്തത് ഇതാണ്: ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നുണ്ടോ - ക്യാപ് നിരക്കുകൾ എവിടെയാണെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് സുഖമുണ്ടോ? മറ്റ് ആളുകൾ‌ ചോദിക്കുന്ന അല്ലെങ്കിൽ‌ ആസ്തികൾ‌ക്കായി ലേലം വിളിക്കുന്ന ക്യാപ് റേറ്റുകൾ‌ എവിടെയാണെന്ന് ഞങ്ങൾ‌ക്ക് സുഖമുണ്ടോ?

2018, ആദ്യ ഭാഗം 2019 നിങ്ങൾ ഓർക്കുന്നുവെങ്കിൽ, പോർട്ട്‌ഫോളിയോകൾക്കുള്ള ചില ക്യാപ് നിരക്കുകളിൽ ഇത് വളരെ ആക്രമണാത്മകമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതി. ഒന്നാമതായി, ഞങ്ങൾ‌ വാങ്ങാൻ‌ താൽ‌പ്പര്യപ്പെടുന്നവ അവർ‌ നിറവേറ്റണമെന്നില്ല, പക്ഷേ അത് ആക്രമണാത്മകമായിരുന്നു, അതിനാൽ‌ ആളുകൾ‌ ഒരു തരം നിരക്കിൽ‌ അവർ‌ ആരംഭിച്ച സ്ഥലത്ത്‌ എത്തി, അതായത് ഓ, എന്റെ നന്മ. അത് അൽപ്പം ഉരുകിപ്പോയെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. നമ്മൾ കാണുന്ന ഏറ്റെടുക്കലുകളിലൂടെ, ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ ഉള്ള വിപണികളിൽ കുറച്ചുകൂടി യുക്തിബോധമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

അതിനാൽ, ഇത് മൂലധനത്തിനുള്ള ചിലവാണ്. അപ്പോഴാണ് ഞങ്ങൾക്ക് ആസ്തികൾ കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്ന ക്യാപ് നിരക്കുകളും ക്യാപ് നിരക്കുകളും? മൂന്നാമതായി, പലിശ നിരക്ക് പരിതസ്ഥിതി എവിടെയാണ്? ഞാൻ 2018 ലേക്ക് തിരിഞ്ഞുനോക്കിയാൽ, റോബർട്ടും ഞാനും സംസാരിക്കുന്നുവെങ്കിൽ - ഇത് നാല് മുതൽ 10 വർഷം വരെ പോകുമെന്ന് അദ്ദേഹം കരുതി. അത് ഒന്നിലേക്ക് പോകുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതി. അത് അതിനിടയിൽ അവസാനിച്ചു.

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

എങ്ങനെയോ, സ്കോട്ട് അത് നേടി.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

പക്ഷെ അതൊരു വലിയ തീരുമാനമായിരുന്നു. മാനേജുമെന്റ് ടീമുകൾ, ഡയറക്ടർ ബോർഡുകൾ, അവരുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംഭാഷണങ്ങൾ നടത്തിയെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. പരമ്പരാഗതമായി, കഴിഞ്ഞ 30 വർഷമായി, പലിശനിരക്ക് കൂടുകയാണെങ്കിൽ, ക്യാപ് നിരക്കുകൾ ഉയരും, സമ്പന്നമാണ്. അതായത്, എനിക്കറിയില്ല. അതാണ് - ഇനിമേൽ അങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പില്ല, പക്ഷേ.

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ കാണാത്തതോ വരാനിരിക്കുന്നതോ ആയ ഒരു നീക്കത്തിന്റെ തെറ്റായ അറ്റത്ത് തുടരാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. പലിശനിരക്കുകൾ ഒരുപക്ഷേ അവർ കുറച്ചുകാലം എവിടെയായിരിക്കുമെന്നതാണ് ഇപ്പോൾ ആന്തരികമായി തോന്നുന്നതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ക്യാപ് റേറ്റുകൾ കൂടുതൽ സ്ഥിരത കൈവരിക്കുകയും മൂലധനത്തോടുള്ള ഞങ്ങളുടെ ചിലവ് നമുക്ക് ഏറ്റെടുക്കൽ കണ്ടെത്തലുകൾ കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഒന്നാണ്.

റിച്ചാർഡ് ആൻഡേഴ്സൺ - SMBC - അനലിസ്റ്റ്

അതെ. നല്ല സ്റ്റഫ്. നന്ദി. എന്നിട്ട് എന്നിൽ നിന്ന് അവസാനിക്കുക. 2020 ലെ നിങ്ങളുടെ ബാഹ്യ വളർച്ചാ പ്രതീക്ഷ നിങ്ങളുടെ ഓരോ ഷെയർ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തെയും എത്രകണ്ട് ബാധിക്കുന്നു? മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾ ഈ വർഷം ഒന്നും ചെയ്തില്ലെങ്കിൽ, എന്തെങ്കിലും അർത്ഥമുണ്ടെങ്കിൽ ഞങ്ങൾ എത്ര വളർച്ച കാണില്ല?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

അത് ചെയ്യുന്നു. അതിന് ഞാൻ റോബർട്ടിനെ അനുവദിക്കും.

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

അതെ. ഇത് .0.01 0.02 അല്ലെങ്കിൽ .XNUMX XNUMX ആണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അവയിൽ ചിലത് ഞങ്ങൾ നൽകിയ ശ്രേണിയിലേക്ക് വ്യക്തമായി ഫാക്റ്റർ ചെയ്തതായി ഞാൻ കരുതുന്നു. വിന്യസിച്ച മൂലധനമല്ല, ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റെടുക്കൽ ടാർഗെറ്റുകളിൽ എത്താൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ പരിധിയിലെ അവസാന ഭാഗത്ത് അവസാനിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റെടുക്കൽ ടാർഗെറ്റുകൾ നിറവേറ്റാനും അവ കവിയാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നുവെങ്കിൽ, ഞങ്ങളുടെ വരുമാന ടാർഗെറ്റ് ശ്രേണിയുടെ ഉയർന്ന ഭാഗത്തോട് അടുക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു.

റിച്ചാർഡ് ആൻഡേഴ്സൺ - SMBC - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. റോബർട്ട്, എനിക്ക് നിങ്ങൾക്കായി ഒന്ന് കൂടി കിട്ടി. വർഷത്തിൽ ഫോർ‌വേർ‌ഡ് സെറ്റിൽ‌മെന്റിന്റെ സമയം എങ്ങനെയെന്ന് നിങ്ങൾ uming ഹിക്കുന്നു?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

അതെ, ഇല്ല - അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ അതിൽ ഉൾപ്പെടുത്തി. ഞങ്ങളുടെ വരുമാന കണക്കുകളിൽ ശരാശരി 226 ദശലക്ഷം ലയിപ്പിച്ച ഷെയറുകളുണ്ട്, ഇത് ജൂൺ 30 ന് അടുത്ത് ഞങ്ങൾ അത് പരിഹരിക്കുമെന്നോ അല്ലെങ്കിൽ വർഷത്തിന്റെ മധ്യത്തിൽ തന്നെ അത് വ്യാപിപ്പിക്കുമെന്നോ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

റിച്ചാർഡ് ആൻഡേഴ്സൺ - SMBC - അനലിസ്റ്റ്

ശരി, തികഞ്ഞത്. വളരെ നന്ദി.

ഓപ്പറേറ്റർ

ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത ചോദ്യം വെൽസ് ഫാർഗോയുമൊത്തുള്ള ടോഡ് സ്റ്റെൻഡറിൽ നിന്നാണ്. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

ടോഡ് സ്റ്റെൻഡർ - വെൽസ് ഫാർഗോ - അനലിസ്റ്റ്

നന്ദി. ഫോർ‌വേഡിനെക്കുറിച്ചുള്ള അവസാനത്തെ ചോദ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള എന്റെ ചോദ്യം. അതിനാൽ, ഇക്വിറ്റിക്ക് നിങ്ങൾക്കുള്ളത് അത്രയേയുള്ളൂ. എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ സ്റ്റോക്ക് വില നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്ന സ്ഥലവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമോ - നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും നിങ്ങളുടെ പതിവ് എടിഎം ടാപ്പുചെയ്യാം, അല്ലേ? നിങ്ങൾ പ്രൊജക്റ്റ് ചെയ്തതുപോലെ നല്ല എഫ്എഫ്ഒ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നിങ്ങൾ ഇപ്പോഴും സന്തുലിതമാക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങൾക്ക് മുന്നിലുള്ളതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ഇക്വിറ്റി ഉപയോഗിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ചിന്തിക്കുന്നു?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ഞങ്ങൾ ഇതിലേക്ക് മടങ്ങും - ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ഭാഗ്യവാനാണ്. ഞങ്ങൾ അവസരങ്ങൾ കാണുന്നുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. വർഷത്തിന്റെ അവസാന പകുതിയിലുള്ളവരെ ഞങ്ങൾ കാണാൻ തുടങ്ങി. 2020, 2021 ൽ ഞങ്ങളെത്തന്നെ ഉൾപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചു, അവിടെ നിങ്ങളും ഞാനും യഥാർത്ഥത്തിൽ അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചു, അവിടെ ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ എഫ്എഫ്‌ഒ വളർച്ചയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, ഒപ്പം ഷെയർഹോൾഡർ മൂല്യം എവിടെയെങ്കിലും തിരികെ ലഭിക്കുന്നതിലാണ് ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് - തിരികെ പോകരുത്, പക്ഷേ അത് എവിടെയായിരിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു.

ഞങ്ങൾക്ക് അത് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന അവസ്ഥയിലാണ്. മറ്റൊന്നും സംഭവിച്ചില്ലെങ്കിൽ‌, ആളുകളുമായി സംസാരിക്കുമ്പോൾ‌ ഞങ്ങൾ‌ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിൽ‌ നിന്നും ഞങ്ങൾ‌ വിജയിക്കുന്നുവെന്ന ഒരു സ്ഥാനത്ത് ഞാനുണ്ടാക്കാൻ‌ ഞാൻ‌ എല്ലായ്‌പ്പോഴും ശ്രമിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ അവിടെ ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എനിക്ക് ലഭിക്കുന്ന അവസരങ്ങൾ, ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, ഞങ്ങളുടെ പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്ന പൈപ്പ്ലൈനിൽ ഞങ്ങൾ കാണുന്നത്, 2020 എന്നത് ഒരു വർഷമാണ്, അത് നടപ്പിലാക്കുകയും മാന്യമായ ഒരു ജോലി ചെയ്യുകയും വേണം.

ഞങ്ങൾ‌ മറ്റ് അവസരങ്ങൾ‌ കാണുകയാണെങ്കിലോ അല്ലെങ്കിൽ‌ അത് വളർ‌ത്തിയെടുക്കാൻ‌ കഴിയുന്ന അവസരങ്ങളുണ്ടെങ്കിലോ, ഞങ്ങൾ‌ സാധാരണ ചെയ്യുമായിരുന്നതിനു പുറമേ ഞങ്ങളുടെ എഫ്‌എഫ്‌ഒ വളർച്ചയുണ്ടാക്കുകയാണെങ്കിൽ‌, ഞങ്ങൾ‌ അത് പ്രയോജനപ്പെടുത്തും. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ, ഞങ്ങൾ വളരെ നല്ല സ്ഥാനത്താണ്, ഞങ്ങൾ എക്സിക്യൂട്ട് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.

ടോഡ് സ്റ്റെൻഡർ - വെൽസ് ഫാർഗോ - അനലിസ്റ്റ്

നന്ദി, സ്കോട്ട്. അത് സഹായകരമാണ്. കാരണം, നിങ്ങളുടെ ഡെബിറ്റ്-ടു-ഇബി‌റ്റി‌ഡയെ 5.7%, ഫോർ‌വേർ‌ഡിനൊപ്പം പ്രോ ഫോർ‌മായിലേക്ക് നോക്കുമ്പോൾ, അത് നിങ്ങളെ 5% ആയി കുറയ്ക്കും. എന്നാൽ ഇത് 5% ലേക്ക് പോകണമെന്നില്ല, മാത്രമല്ല പുതിയ ഇക്വിറ്റികളല്ലാതെ നിങ്ങൾക്ക് വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന കടം ലഭിക്കാൻ പോകുന്നുവെന്ന് അനുമാനിക്കുന്നു, ഇത് കുറച്ചുകൂടി കടമായിരിക്കാം എന്ന് പറയുന്നത് ശരിയാണോ?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ശരി, 5: 7 ശ്രേണിയിൽ ഞങ്ങൾ തുടരുകയാണെന്നാണ് ഞാൻ കരുതുന്നത്. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ നടത്തുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് സുഖപ്രദമായ 5.5 മുതൽ 6 വരെയുള്ള ശ്രേണിയിൽ ഞങ്ങളുടെ കുതിപ്പ് നിലനിർത്തുന്ന ഇക്വിറ്റി ഞങ്ങൾ താഴേക്ക് വലിക്കും. എന്നാൽ പ്രധാന കാര്യം നമുക്ക് ഉണങ്ങിയ പൊടിയാണ്, മൂലധനം ഇതിനകം തന്നെ ഉയർത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഈ വർഷം മുഴുവനും വരാനിടയുള്ള ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള ചാഞ്ചാട്ടങ്ങൾക്കിടയിലും ഞങ്ങൾ കാണുന്ന ഏറ്റെടുക്കൽ പൈപ്പ്ലൈനും പിന്തുടരാനുള്ള അവസരങ്ങളും ഞങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പായി. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ അവ എങ്ങനെ പിന്തുടരുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് തോന്നുന്നു.

ടോഡ് സ്റ്റെൻഡർ - വെൽസ് ഫാർഗോ - അനലിസ്റ്റ്

ശരി, നന്ദി. അവസാന ചോദ്യം, നിങ്ങൾ അത് നോക്കുമ്പോൾ - എഫ്എഫ്ഒയും എഫ്എഡിയും തമ്മിലുള്ള വ്യാപനം നോക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്ക് അവിടെ ആവർത്തിച്ചുള്ള ഒരു കാപെക്സ് ഉണ്ട്, അത് നിങ്ങളുടെ ഓരോ ഷെയർ വളർച്ചയിലും ചിലത് ചൂഷണം ചെയ്യാൻ കഴിയും. 2020 ലെ കാപെക്സിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ചിന്തിക്കുന്നു, ഒരുപക്ഷേ NOI അടിസ്ഥാനത്തിൽ? ഒരുപക്ഷേ അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചേക്കാം. നന്ദി.

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ഒരു അറ്റകുറ്റപ്പണി വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നത്, അത് ഉണ്ടായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതിനെ വിളിക്കുക, NOI യുടെ 13% മുതൽ 14% വരെ, സ്ഥിരമായി. 2020 ൽ അങ്ങനെയാകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. നമ്മൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ആരംഭിക്കുകയാണെങ്കിൽ അത് ഉയരത്തിലേക്ക് പോകാനുള്ള അവസരം എവിടെയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു - അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട തൊഴിൽ വളർച്ച നേടാൻ ഞങ്ങൾ ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, ടിക്കുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മൂലധനം നിങ്ങൾ കണ്ടേക്കാം. അൽപ്പം ഉയർന്നത്. തീർച്ചയായും, അതൊരു ഒറ്റത്തവണ ഇനമാണ്, അതിനുശേഷം അനുബന്ധ അടിസ്ഥാനത്തിൽ NOI വർദ്ധനവ് നിങ്ങൾ കാണും.

അതിനാൽ, 13% മുതൽ 14% വരെ മുകളിലുള്ള ഒരെണ്ണം ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ടോഡ് സ്റ്റെൻഡർ - വെൽസ് ഫാർഗോ - അനലിസ്റ്റ്

ശരി, നന്ദി.

ഓപ്പറേറ്റർ

ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത ചോദ്യം ജെ പി മോർഗനുമൊത്തുള്ള സാറാ ടാനിൽ നിന്നാണ്. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

സാറാ ടാൻ - ജെ പി മോർഗൻ - അനലിസ്റ്റ്

ഹായ്, ഞാൻ മൈക്കൽ മുള്ളറിനായി. വികസന വിപുലീകരണങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ചോദ്യം മാത്രം. വികസനത്തിന്റെയും വിപുലീകരണങ്ങളുടെയും നിഴൽ പൈപ്പ്ലൈൻ ഉണ്ടോയെന്ന് ഞാൻ ആശ്ചര്യപ്പെടുന്നു, ഡോളറിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഇത് എത്ര വലുതാണ്, സമീപകാലത്തെ രണ്ട് പ്രഖ്യാപനങ്ങൾ, കഴിഞ്ഞ പാദത്തിൽ വികസന പൈപ്പ്ലൈനിൽ നിങ്ങൾ വരുത്തിയ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകൾ?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ശരി, ഞങ്ങൾ - അതിനുള്ള ഉത്തരം, ഞാൻ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, അതെ. ഞങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ ഇതിനകം അന്തർലീനമായിട്ടുള്ള അവസരങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ കാണുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു. അവയെക്കുറിച്ച് പ്രത്യേകമായി സംസാരിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, കാരണം ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് പോകാൻ തീരുമാനിച്ചിട്ടില്ല അല്ലെങ്കിൽ ഇടപാട് അവസാനിച്ചിട്ടില്ല. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾക്ക് ആ അവസരം ഉണ്ട്.

ഇപ്പോൾ, "കൂടുതൽ - മത്സരാധിഷ്ഠിതമാണ്" എന്ന പുതിയ അവസരങ്ങളും ഞങ്ങൾ തേടുന്നു, അവിടെ വികസനം നടത്താൻ ഞങ്ങൾ രണ്ടോ മൂന്നോ പേർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അത് ഒരു പ്രധാന വിപണിയിലാണ്, അത് ശരിയായ ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനത്തിലും മറ്റും .

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾക്ക് ഇവയുടെ ഒരു സംയോജനമുണ്ട്, പക്ഷേ ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ട് - ഞങ്ങളാണെന്ന് എല്ലായ്പ്പോഴും അനുഭവിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു - ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം വിജയം ഞങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നു. സമവാക്യത്തിന്റെ വികസന ഭാഗത്ത്, കഴിഞ്ഞ 18 മാസം, 12 മാസം, 6 മാസം എന്നിവ ഞങ്ങൾ ആ അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ അന്തർലീനമായ അവസരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും എടുത്തിട്ടുണ്ട്. അതിനാൽ, തീർച്ചയായും അടുത്ത രണ്ട് വർഷത്തേക്ക്, വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഞങ്ങളുടെ മറ്റ് കഴിവുകളിലേക്ക് ചേർക്കുന്ന ആ ഉപകരണം ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന് ഓൺ‌ബോർഡിൽ കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുന്ന വികസനം ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ട്.

സാറാ ടാൻ - ജെ പി മോർഗൻ - അനലിസ്റ്റ്

നന്ദി.

ഓപ്പറേറ്റർ

ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത ചോദ്യം ഗ്രീൻ സ്ട്രീറ്റ് ഉപദേശകരുമൊത്തുള്ള ലൂക്കാസ് ഹാർട്ട്വിച്ചിൽ നിന്നാണ്. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

ലൂക്കാസ് ഹാർട്ട്വിച്ച് - ഗ്രീൻ സ്ട്രീറ്റ് ഉപദേഷ്ടാക്കൾ - അനലിസ്റ്റ്

നന്ദി. '20 ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കായുള്ള നിങ്ങളുടെ വിളവ് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ, സിനർജികൾക്ക് മുമ്പുള്ളത് എന്താണ്, നിങ്ങൾ ഉദ്ധരിച്ച നമ്പറിലേക്ക് എത്താൻ എത്ര സമയമെടുക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ഞങ്ങളുടെ വിപണികളിൽ വാങ്ങുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ സാധാരണ നേടുന്ന 20 മുതൽ 30 വരെ അടിസ്ഥാന പോയിന്റുകളിൽ ഞങ്ങൾ ചുട്ടുപഴുപ്പിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ചരിത്രപരമായി ഞങ്ങൾ നൽകിയ കാര്യങ്ങൾ നേരായ പണത്തിന്റെ ദൈർഘ്യ ഇടപാടിൽ ലഭിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് 25 ബേസിസ് പോയിൻറുകൾ എടുക്കാം.

ആ സിനർ‌ജികൾ‌ ലഭിക്കുന്നതിന്, ഞാൻ‌ പറഞ്ഞതുപോലെ, ഒരു സിനർ‌ജികൾ‌ ഉൾ‌പ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്‌ ഒരു മൂന്നാം കക്ഷി പ്രോപ്പർ‌ട്ടി മാനേജുമെൻറ് ഫീസ് ഒഴിവാക്കലാണ്. അതിനാൽ, സാധാരണയായി, ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന വിപണികളിൽ ഒരു പുതിയ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ആദ്യ 90 ദിവസത്തിനുള്ളിൽ അത് സംഭവിക്കുന്നു.

ലൂക്കാസ് ഹാർട്ട്വിച്ച് - ഗ്രീൻ സ്ട്രീറ്റ് ഉപദേഷ്ടാക്കൾ - അനലിസ്റ്റ്

ഗ്രേറ്റ്. എന്നിട്ട് മറ്റൊന്ന് വേഗത്തിൽ ഒന്ന്. നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും MOB ഇതര ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്ക് വിധേയമാകുമോ?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

അതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ വ്യക്തമായി പറയാൻ കഴിയുമോ?

ലൂക്കാസ് ഹാർട്ട്വിച്ച് - ഗ്രീൻ സ്ട്രീറ്റ് ഉപദേഷ്ടാക്കൾ - അനലിസ്റ്റ്

ഹെൽത്ത് കെയർ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, സ്കിൽഡ് നഴ്സിംഗ്, സീനിയർ ഹ housing സിംഗ് എന്നിവയുടെ മറ്റ് വിഭാഗങ്ങൾ? നിങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയുടെ ഒരു ചെറിയ ഭാഗം നിങ്ങൾക്കറിയാമെന്ന് എനിക്കറിയാം.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു.

ലൂക്കാസ് ഹാർട്ട്വിച്ച് - ഗ്രീൻ സ്ട്രീറ്റ് ഉപദേഷ്ടാക്കൾ - അനലിസ്റ്റ്

നിങ്ങൾ പുതിയ ഡീലുകൾക്ക് വിധേയമായാൽ എനിക്ക് ജിജ്ഞാസയുണ്ടോ?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ശരി, ഞാൻ കരുതുന്നു - ഞങ്ങൾ അവയ്ക്ക് അണ്ടർ‌റൈറ്റ് ചെയ്യുന്നില്ല. ഞങ്ങളാണെന്ന് ഞാൻ നിങ്ങളോട് പറയും - ആരോഗ്യസംരക്ഷണ മേഖലയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നത്ര അറിവുള്ളവരായിരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഇത് വാങ്ങുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഞങ്ങളേക്കാൾ പിന്നിൽ പോയി ഞങ്ങളേക്കാൾ വലിയ വൈദഗ്ദ്ധ്യം ഉള്ളവ പറയും. എന്നാൽ ആന്തരികമായും ബാഹ്യമായും, എനിക്ക് സാധ്യമായത്രയും ഇടങ്ങളിൽ നടക്കുന്ന ഇടപാടുകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു. കരോലിൻ അതേ കാര്യം ചെയ്യുന്നു, റോബർട്ട്, അമണ്ട.

ഞങ്ങളുടെ പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്ന ടീമുകളിലെ ആളുകൾ, പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്ന മുതിർന്ന വൈസ് പ്രസിഡന്റുമാർ എന്ന് വിളിക്കുന്ന ചിലത് ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ചു, അവർ വളരെ പരിചയസമ്പന്നരാണ്. അവർ ഇപ്പോൾ കൂടുതലും അഞ്ച്, ആറ്, ഏഴ് വർഷമായി ഞങ്ങളോടൊപ്പമുണ്ട്. അതിനാൽ, ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനങ്ങൾ എവിടേക്കാണ് പോകുന്നതെന്നും വിപണിയിൽ എന്ത് ഇടപാടുകൾ നടക്കുന്നുവെന്നും എന്ത് പരിവർത്തനങ്ങൾ നടക്കുന്നുണ്ടാകാം അല്ലെങ്കിൽ സംഭവിക്കാനിടയില്ലെന്നും ഞങ്ങൾ സ്വയം ബോധവാന്മാരാകാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

ലൂക്കാസ് ഹാർട്ട്വിച്ച് - ഗ്രീൻ സ്ട്രീറ്റ് ഉപദേഷ്ടാക്കൾ - അനലിസ്റ്റ്

മികച്ചത്. നന്ദി.

ഓപ്പറേറ്റർ

ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത ചോദ്യം മോർഗൻ സ്റ്റാൻലിയുമൊത്തുള്ള വിക്രം മൽഹോത്രയിൽ നിന്നാണ്. ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകുക.

വിക്രം മൽഹോത്ര - മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി - അനലിസ്റ്റ്

ചോദ്യങ്ങൾ എടുത്തതിന് നന്ദി. റോബർട്ട്, വ്യക്തമാക്കുന്നതിന്, അതിനാൽ നിങ്ങൾ ചുട്ട 1.50 ദശലക്ഷം മുതൽ 1.3 50 ദശലക്ഷം വരെ വിൽപ്പനയ്ക്ക് ഉദ്ദേശിച്ച സ്വത്താണ്. XNUMX മില്യൺ ഡോളർ പ്രൊവിഷനുകളുമായി ഇത് എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു? അവ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, പക്ഷേ ഇത് പോലെ തോന്നുന്നു - അവ വ്യത്യസ്ത സംഖ്യകളായി തോന്നുന്നു.

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ഇവിടെ കുറച്ച് വ്യത്യാസമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഞങ്ങൾ $ 50 മില്ല്യൺ ഇവിടേക്ക് നീട്ടി - ഇത് ആത്യന്തികമായി അടയ്‌ക്കുന്നവയെ വിപണിയിലെത്തിക്കുന്നതിനുള്ള ഞങ്ങളുടെ അനുഭവം നൽകിയ സാധാരണ റൺ നിരക്കാണ്. നമ്മൾ കടന്നുപോകുന്നതായി സ്കോട്ട് സൂചിപ്പിച്ച പ്രക്രിയ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ആത്യന്തികമായി ഇത് അവസാനിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്ന ഒരുപിടി ഡിസ്പോസിഷനുകളിലേക്ക് ഇത് ശരിക്കും വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ഇത് 12 മാസമാണ്.

വിക്രം മൽഹോത്ര - മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി - അനലിസ്റ്റ്

ശരി, നമുക്ക് പറയാം $ 5 മില്ല്യൺ NOI കൂടുതൽ ഡിസ്പോസിഷൻ വോളിയം പോലെ തോന്നും?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

5 ദശലക്ഷം ഡോളർ NOI ഉപയോഗിച്ച് എനിക്ക് ഉറപ്പില്ല. നിങ്ങൾ ഉദ്ദേശിച്ചതാണ് -

വിക്രം മൽഹോത്ര - മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി - അനലിസ്റ്റ്

വാർഷികം, അതെ.

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

എനിക്ക് നിന്നെ കിട്ടി. നിങ്ങൾ എന്താണ് പറയുന്നതെന്ന് എനിക്ക് മനസ്സിലായി. അതെ, കാര്യങ്ങൾ ആത്യന്തികമായി അടയ്‌ക്കാനുള്ള ഒരു സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. കാര്യങ്ങൾ - ഡിസ്പോസിഷനുകൾ അതിനേക്കാൾ ഉയർന്നതാണെങ്കിൽ, പ്രതീക്ഷിച്ച ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ അനുബന്ധമായ വർദ്ധനവ് നിങ്ങൾ കാണുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

അതേ സ്റ്റോറിൽ വിൽക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചതായി നിങ്ങൾ നോക്കുമ്പോൾ, പ്രധാന കാര്യം യാഥാസ്ഥിതികവും ഞങ്ങളുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതുമാണ്. വീണ്ടും, വിൽ‌പന ബക്കറ്റിനായി ഉദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ള എല്ലാ പ്രോപ്പർ‌ട്ടികളും ഞങ്ങൾ‌ ഉൾ‌പ്പെടുത്തിയിരുന്നെങ്കിൽ‌, ഞങ്ങൾ‌ ഒരേ സ്റ്റോർ‌ വളർച്ചയെക്കുറിച്ച് റിപ്പോർ‌ട്ട് ചെയ്യും, താഴ്ന്നതല്ല.

വിക്രം മൽഹോത്ര - മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി - അനലിസ്റ്റ്

ഇല്ല. ഞാൻ വളർച്ചയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നില്ല. ഞാൻ ആശ്ചര്യപ്പെടുന്നു $ 5 മില്ല്യൺ NOI എന്നാൽ 50 മില്ല്യണിനേക്കാൾ വളരെയധികം വോളിയം. അതിനാൽ, വിൽ‌പനയ്‌ക്കായി ഉദ്ദേശിച്ച വിൽ‌പനയ്‌ക്ക് നിങ്ങൾ‌ ഏത് സമയപരിധിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നു?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

അതെ. ഇല്ല, പ്രൊവിഷനുകളിൽ‌ ഞങ്ങൾ‌ കാണേണ്ട ക്യാപ് റേറ്റുകൾ‌ അതിൽ‌ അവസാനിക്കുന്നതായി ഞാൻ കരുതുന്നു. 6% മുതൽ 6% വരെ ഒരു തരം ശ്രേണി ഞങ്ങൾ അവിടെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഒരു മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഞങ്ങൾ ആത്യന്തികമായി സംഭവിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതിന്റെ മധ്യഭാഗം ഞങ്ങൾ നൽകുന്നു. എന്നാൽ വീണ്ടും, അത് അതിനേക്കാൾ ഉയർന്നതായി അവസാനിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ സമാനമായ വർദ്ധനവ് നിങ്ങൾ കാണുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു

വിക്രം മൽഹോത്ര - മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. അതിനാൽ, അവ ശരിക്കും ഉയർന്ന ക്യാപ് റേറ്റ് ഡീലുകളാകാം?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ഇല്ല, ഇത് ഞാൻ പറയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, വാർഷികാടിസ്ഥാനത്തിൽ 1.2 ദശലക്ഷം ഡോളർ ഇടപാടുകൾ നടത്തുന്നത് നിങ്ങൾ കാണുകയാണെങ്കിൽ, ആ 6% പ്ലസ് അല്ലെങ്കിൽ മൈനസ് ശ്രേണിയിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ക്യാപ് റേറ്റുകൾ ഉണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ കാണും. ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന ഏറ്റെടുക്കൽ നിരക്ക് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് നിങ്ങൾ കാണും.

വിക്രം മൽഹോത്ര - മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി - അനലിസ്റ്റ്

ശരി, മനസ്സിലായി. എന്നിട്ട് വ്യക്തമാക്കാൻ. നിങ്ങൾ ചുട്ട ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിനർജികൾ. ഞാൻ മാത്രമാണ് - ഇന്ന് നിങ്ങൾക്ക് സിനർജി ദിവസം ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്താൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, പക്ഷേ ജി & എ ഉയരുകയാണെന്നും നിങ്ങൾ ഇപ്പോഴും പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്നതും അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് ആളുകളെ സൃഷ്ടിക്കുന്നതായും നിങ്ങൾ പരാമർശിക്കുന്നു.

അതിനാൽ, അവ വ്യത്യസ്തങ്ങളാണെന്ന് ഞാൻ ess ഹിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഞാൻ അത്ഭുതപ്പെടുകയാണ്, കാലക്രമേണ വിപരീതമായി നിങ്ങൾക്ക് ആ സിനർജീസ് ദിവസം ലഭിച്ചുവെന്ന് കരുതുന്നത് ശരിയാണോ?

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ശരി, രണ്ട് ബക്കറ്റുകളുണ്ട്. ഒന്ന്, റോബർട്ട് ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചതുപോലെ, നിങ്ങൾ മൂന്നാം കക്ഷിയെ എടുക്കുന്നിടത്ത് അത് എടുക്കുക. റോബർട്ട് പറഞ്ഞു, നിങ്ങൾക്ക് ഇത് 90 ദിവസത്തിനുള്ളിൽ നേടാം. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ പരമ്പരാഗതമായി, നിങ്ങൾ ഒരു അസറ്റ് വാങ്ങുമ്പോൾ ആളുകൾ പോകുന്നു, മൂന്നാം കക്ഷി പോകുന്നു, ഒരുപക്ഷേ 30 ദിവസത്തെ പരിവർത്തനമുണ്ടാകാം, കാരണം നിങ്ങൾ അവരെ അറിയിക്കുകയും അവർ ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോമിലേക്ക് വരികയും ചെയ്യും.

രണ്ടാമത്തെ ബക്കറ്റ് ഞങ്ങളുടെ എഞ്ചിനീയർമാരെ ഉൾപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ പ്രോപ്പർട്ടി മാനേജർമാരെ ഞങ്ങൾ നിരസിക്കുന്ന അസറ്റിൽ ഇടുകയോ വർഷം മുഴുവനും അല്ലെങ്കിൽ അടുത്ത രണ്ട് പാദങ്ങളിലുടനീളം അവരുടെ സേവന കരാറുകൾ മാർക്കറ്റിനുള്ളിലെ ഞങ്ങളുടെ കരാറുകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിന് അവസരമൊരുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർ ചെയ്യുന്ന കരാറിനേക്കാൾ വളരെ അനുകൂലമായിരിക്കും. സാധാരണഗതിയിൽ, പ്രാദേശിക പ്രാതിനിധ്യം ഉള്ള ചെറിയ അല്ലെങ്കിൽ ദേശീയ ഡെവലപ്പർമാർ അവരുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രോപ്പർട്ടി മാനേജുമെന്റ് അല്ല, അവരുടെ ബിസിനസ്സ് വിപണിയിൽ 500,000 മുതൽ 1 ദശലക്ഷം ചതുരശ്ര അടി വരെ സ്വന്തമാക്കുന്നില്ല. അതിനാൽ, നമുക്ക് ബണ്ടിൽ ചെയ്യാം. അതായത്, നമുക്ക് ലഭിക്കുന്ന അവസരമാണിത്.

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ പ്രവേശിക്കുന്ന രണ്ട് ഘട്ടങ്ങളുണ്ട്. ഞങ്ങൾ ഉടനെ ഒരെണ്ണം നേടുന്ന പ്രവണത കാണിക്കുന്നു, തുടർന്ന് ആദ്യത്തേത് ആദ്യ വർഷത്തിൽ തന്നെ പകുതി ആനുകൂല്യങ്ങൾ നേടുകയും തുടർന്ന് രണ്ടാം വർഷം ആനുകൂല്യങ്ങൾ നേടുകയും തുടർന്ന് ചില്ലറ വിൽപ്പനക്കാരിൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് ഞങ്ങൾ തുടരുകയും ചെയ്യുന്നു. - എന്നോട് ക്ഷമിക്കൂ, മൊത്തക്കച്ചവടത്തിൽ, ചില്ലറ വിൽപ്പനയിലല്ല, അതിന്റെ ഗുണം ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്നു.

വിക്രം മൽഹോത്ര - മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി - അനലിസ്റ്റ്

ശരി. തുടർന്ന് അവസാനത്തേത്. റോബർട്ട്, നിങ്ങളും ഞാനും ഇതിനെക്കുറിച്ച് ഹ്രസ്വമായി സംസാരിച്ചു. ഡ LA ൺ‌ട own ൺ‌ LA ലെ സെൻറ് വിൻ‌സെൻറ് അടച്ചിരിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ‌ അടയ്‌ക്കാൻ‌ തീരുമാനിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് കാമ്പസിൽ ഒരു MOB ഇല്ലെന്ന് എനിക്കറിയാം, എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് സമീപത്തായി ഒരു MOB ഉണ്ട്. നിങ്ങളുടെ അനുഭവത്തെക്കുറിച്ചും യഥാർത്ഥ ഇടപാടിന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ വിധേയമാക്കി എന്നതിനെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കാമോ? അടയ്‌ക്കാനുള്ള സാധ്യത കണക്കിലെടുത്ത് എന്തെങ്കിലും എടുക്കുകയും എടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

അതെ. ഡ year ൺ‌ട own ൺ‌ LA, തേർ‌ഡ് സ്ട്രീറ്റ് എന്നിവിടങ്ങളിൽ‌ ഞങ്ങൾ‌ ഈ വർഷം ആദ്യം നടത്തിയ ഏറ്റെടുക്കലുകളാണിത്. ഒരു അണ്ടർ‌റൈറ്റിംഗ് വീക്ഷണകോണിൽ, ഞങ്ങൾ എല്ലായ്‌പ്പോഴും സബ്‌മാർക്കറ്റ് എന്താണ് നോക്കുന്നത്? വിപണി എന്താണ്? ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിനുള്ള ദീർഘകാല ആവശ്യം എന്താണ്?

ആ സബ്‌മാർക്കറ്റ് പൊട്ടിത്തെറിക്കുന്ന ഒന്നാണ്. ഡ LA ൺ‌ട own ൺ‌ LA യും നടക്കുന്ന എല്ലാ നിക്ഷേപങ്ങളും നിങ്ങൾ‌ നോക്കുകയാണെങ്കിൽ‌, കഴിഞ്ഞ 20 വർഷത്തിനിടയിൽ‌ ഒരു റിയൽ‌ എസ്റ്റേറ്റ് വീക്ഷണകോണിൽ‌ നിന്നും 5 ബില്യൺ‌ ഡോളർ‌ നിക്ഷേപം അവിടെയെത്തുന്നതും അടുത്ത 5, 10 വർഷങ്ങളിൽ‌ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതും നിങ്ങൾ‌ കണ്ടു.

അതിനാൽ, ഇത് ശരിക്കും വളരുന്ന ഒരു മേഖലയാണ്, ധാരാളം വരുമാനം വരുന്നതായി നിങ്ങൾ കാണുന്നു. അതിനാൽ, ഒരു ജനസംഖ്യാപരമായ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ അത് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. ആസ്തിയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, കുടിയാന്മാരാരും യഥാർത്ഥത്തിൽ ആശുപത്രിയുമായി ബന്ധമില്ലാത്തവരാണെന്ന് ഞങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെട്ടു. രോഗികളെ ആകർഷിക്കാനുള്ള അവരുടെ കഴിവിൽ നിന്ന് ആ പ്രദേശത്ത് തുടരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന മത്സര രീതികളിലാണ് ഇത് ശരിക്കും.

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ അണ്ടർ‌റൈറ്റിംഗ് നടത്തിയപ്പോൾ‌, ഞങ്ങൾ‌ ആ വീക്ഷണകോണിൽ‌ നിന്ന് നോക്കി. കെട്ടിടത്തിന്റെ ഫിസിഷ്യൻമാരും പ്രാക്ടീസുകളും എവിടെ നിന്നാണ് ആവശ്യപ്പെടുന്നതെന്ന് മനസിലാക്കി. ഒരു മേഖല എന്ന നിലയിൽ അത് തുടരുന്നിടത്ത് മാത്രമല്ല, അവിടെ മൂല്യവും ഡിമാൻഡും വർദ്ധിക്കുന്നതായി കണ്ടു.

അതിനാൽ, ആശുപത്രി തൊട്ടടുത്തായിരിക്കുമെന്നത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ആ സമയത്ത് എന്തെങ്കിലും നെഗറ്റീവ് ആണെങ്കിൽ, കാരണം അത് ഇപ്പോൾ സങ്കലനമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കണ്ടില്ല. ഇപ്പോൾ, രസകരമായ കാര്യം, ആശുപത്രി അടച്ചാൽ, ഞങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രയോജനം നേടാൻ പോകുന്നു.

ഞങ്ങൾ നില പാട്ടത്തിന് വിധേയമല്ല. ഞങ്ങൾ തീർത്തും കുറഞ്ഞ പലിശയാണ്. കാമ്പസിലെ ചില കുടിയാന്മാർ സ്ഥലം തേടുന്നു, അവർ ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടത്തിലേക്ക് വരുന്നത് ഞങ്ങൾ കണ്ടേക്കാം. അതിനാൽ, പെട്ടെന്നുള്ള സ്വാധീനമൊന്നും ഞങ്ങൾ കാണുന്നില്ല. ഞങ്ങളുടെ അണ്ടർ‌റൈറ്റിംഗിന്റെ ദീർഘകാല അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ കളിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു, ഈ സമയത്ത് ഞങ്ങൾ വിചാരിക്കുമെന്ന് കരുതുന്നിടത്ത് അല്പം മികവ് പുലർത്തുന്നില്ലെങ്കിൽ.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ഞാൻ ശക്തിപ്പെടുത്തും. ഞങ്ങൾ അത് വാങ്ങുന്നതിനുമുമ്പ് ഞാൻ അസറ്റിലേക്ക് പോയി. ഞങ്ങൾ വാങ്ങുന്ന എല്ലാ സ്വത്തുക്കളും ഞാൻ കാണുന്നു. ഇതാണ് സ്ഥലം, സ്ഥാനം, സ്ഥാനം, അതിന്റെ വാടക, കെട്ടിടത്തിലെ യു‌സി‌എൽ‌എ. ഞങ്ങൾക്ക് ചില പ്രധാന വാടകക്കാരെ ലഭിച്ചു, അവർ വിപുലീകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നിക്ഷേപകർക്ക് ഇത് കാണാൻ ഞങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന ഒരു കെട്ടിടമാണിത്, കാരണം ഞങ്ങൾ അത് വാങ്ങിയത് എന്താണെന്നും അത് ഇന്ന് വിലമതിക്കപ്പെടാൻ പോകുന്നത് എന്താണെന്നും ഇപ്പോൾ മുതൽ മൂന്ന്, അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക് ഇത് വിലമതിക്കപ്പെടുമെന്നും ഞാൻ കരുതുന്നു. 3% അല്ലെങ്കിൽ 4% വരെ, ഞങ്ങൾ 95%, 90% നയിക്കപ്പെടുന്നു, 89%, 90% എന്നതിലേക്ക് നയിക്കപ്പെടുന്നു. അടുത്ത രണ്ട് മാസത്തിനുള്ളിൽ ഇത് ഇവിടെ നിറയാം, അതാണ് അമൻഡ സംസാരിക്കുന്നത്. ഞങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയില് അത്തരത്തിലുള്ള ആസ്തി ഉണ്ടെങ്കിലും എനിക്ക് വളരെയധികം ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

പക്ഷെ നിങ്ങൾ നോക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഞങ്ങൾക്ക് ആശുപത്രിയിൽ നിന്ന് താമസമുണ്ടായിരുന്നെങ്കിൽ, അതൊരു പ്രശ്‌നമാകുമായിരുന്നു. നിലം പാട്ടത്തിനെടുത്ത് കാമ്പസിൽ ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിൽ, അതൊരു പ്രശ്‌നമാകുമായിരുന്നു. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ബോക്സുകൾ പരിശോധിച്ചു, ഈ പ്രത്യേക കേസ് മികച്ചതായി മാറി, അത് ഞങ്ങൾ വാങ്ങിയതിനേക്കാൾ ഞങ്ങളുടെ അണ്ടർ‌റൈറ്റിംഗിനെക്കാൾ മുന്നിലാണ്.

വിക്രം മൽഹോത്ര - മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി - അനലിസ്റ്റ്

ശരി, കൊള്ളാം. നന്ദി.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

അതിനാൽ, അത് വളർത്തിയതിന് നന്ദി.

ഓപ്പറേറ്റർ

ഇത് ഞങ്ങളുടെ ചോദ്യോത്തര സെഷൻ അവസാനിപ്പിക്കുന്നു. സമാപന പരാമർശങ്ങൾ‌ക്കായി കോൺ‌ഫറൻ‌സ് സ്കോട്ട് പീറ്റേഴ്സിലേക്ക് മാറ്റാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

ശരി, വളരെ നന്ദി. അടുത്ത മാസം അല്ലെങ്കിൽ അടുത്ത രണ്ടോ മൂന്നോ ആഴ്ചകളിൽ ചില കോൺഫറൻസുകൾ വരുന്നുണ്ടെന്ന് എനിക്കറിയാം. ഞങ്ങൾ അവിടെ ഉണ്ടാകും, കഴിയുന്നത്ര ആളുകളുമായി സംസാരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, 2020 നെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ വളരെ ആവേശത്തിലാണ്. നന്ദി.

ഓപ്പറേറ്റർ

[ഓപ്പറേറ്റർ ക്ലോസിംഗ് പരാമർശങ്ങൾ]

ദൈർഘ്യം: 85 മിനിറ്റ്

പങ്കെടുക്കുന്നവരെ വിളിക്കുക:

ഡേവിഡ് ഗെർഷെൻസൺ - ചീഫ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ഓഫീസർ

സ്കോട്ട് ഡി. പീറ്റേഴ്സ് - ബോർഡ് ചെയർമാൻ, സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്

അമണ്ട ഹ ought ട്ടൺ - എക്സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡന്റ്, അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്

റോബർട്ട് എ. മില്ലിഗൻ - ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, ട്രഷറർ, സെക്രട്ടറി

ഒമോട്ടായോ ഒകുസന്യ - മിസുഹോ - അനലിസ്റ്റ്

ഡാനിയൽ ബെൻ‌സ്റ്റൈൻ - ക്യാപിറ്റൽ വൺ - അനലിസ്റ്റ്

നിക്കോളാസ് ജോസഫ് - സിറ്റിഗ്രൂപ്പ് - അനലിസ്റ്റ്

ചാർജ് വനാകോർ - സ്റ്റിഫെൽ - അനലിസ്റ്റ്

കോന്നർ സിവർസ്‌കി - ബെരെൻബെർഗ് - അനലിസ്റ്റ്

ജോനാഥൻ ഹ്യൂസ് - റെയ്മണ്ട് ജെയിംസ് - അനലിസ്റ്റ്

റിച്ചാർഡ് ആൻഡേഴ്സൺ - SMBC - അനലിസ്റ്റ്

ടോഡ് സ്റ്റെൻഡർ - വെൽസ് ഫാർഗോ - അനലിസ്റ്റ്

സാറാ ടാൻ - ജെ പി മോർഗൻ - അനലിസ്റ്റ്

ലൂക്കാസ് ഹാർട്ട്വിച്ച് - ഗ്രീൻ സ്ട്രീറ്റ് ഉപദേഷ്ടാക്കൾ - അനലിസ്റ്റ്

വിക്രം മൽഹോത്ര - മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി - അനലിസ്റ്റ്

കൂടുതൽ എച്ച്ടിഎ വിശകലനം

എല്ലാ വരുമാനവും ട്രാൻസ്‌ക്രിപ്റ്റുകളെ വിളിക്കുന്നു


ആൽഫസ്ട്രീറ്റ് ലോഗോ

ഈ ലേഖനം ആദ്യം പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു https://www.fool.com/earnings/call-transcripts/2020/02/14/healthcare-trust-of-america-inc-hta-q4-2019-earnin.aspx

ഒരു അഭിപ്രായം ഇടൂ

നിങ്ങളുടെ ഇമെയിൽ വിലാസം പ്രസിദ്ധീകരിക്കില്ല.