ഹബീബ് ജെംലിയുടെ ജനിച്ച ഗവൺമെന്റിന്റെ വിവാദപരമായ മൂവരും - JeuneAfrique.com

0 41

ബാങ്ക്:
1964-ൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട ആഫ്രിക്കൻ വികസന ബാങ്ക് (അഫ്ഡിബി) ആദ്യത്തെ പാൻ-ആഫ്രിക്കൻ വികസന സ്ഥാപനമാണ്. ഭൂഖണ്ഡത്തിലുടനീളം സാമ്പത്തിക വളർച്ചയും സാമൂഹിക പുരോഗതിയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ദ mission ത്യം. 80 ആഫ്രിക്കൻ രാജ്യങ്ങൾ (പ്രാദേശിക അംഗരാജ്യങ്ങൾ) ഉൾപ്പെടെ 54 അംഗ രാജ്യങ്ങൾ ബാങ്കിനുണ്ട്. ദാരിദ്ര്യത്തെ ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കുന്ന പരിവർത്തന പദ്ധതികൾക്ക് ആവശ്യമായ സാമ്പത്തികവും സാങ്കേതികവുമായ സഹായം നൽകുകയാണ് ബാങ്കിന്റെ വികസന പരിപാടി ലക്ഷ്യമിടുന്നത് ആഫ്രിക്കയിലെ സമഗ്രവും സുസ്ഥിരവുമായ സാമ്പത്തിക വളർച്ച. പത്തുവർഷത്തെ തന്ത്രത്തിന്റെ (2013-2022) ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും വികസനത്തിൽ കൂടുതൽ സ്വാധീനം ചെലുത്താനും ആഫ്രിക്കയ്ക്കായി ഇടപെടലുകൾ ശക്തമാക്കേണ്ട അഞ്ച് പ്രധാന മേഖലകൾ (ഉയർന്ന 5) തിരിച്ചറിഞ്ഞു. , അതായത്: energy ർജ്ജം, കാർഷിക വ്യവസായം, വ്യാവസായികവൽക്കരണം, ആഫ്രിക്കൻ ജനതയുടെ ജീവിതനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ. ഈ ദർശനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് വിജയകരമായി പൈലറ്റ് നൽകുന്ന ഒരു മാനേജുമെന്റ് ടീമിനെ രൂപീകരിക്കാൻ ബാങ്ക് ഉദ്ദേശിക്കുന്നു.

കോംപ്ലക്സ്:

രാഷ്ട്രപതി ബാങ്ക് ഗ്രൂപ്പിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. ഡയറക്ടർ ബോർഡിന്റെ നിർദേശപ്രകാരം രാഷ്ട്രപതി ആഫ്രിക്കൻ വികസന ബാങ്കിന്റെയും ആഫ്രിക്കൻ വികസന ഫണ്ടിന്റെയും കാര്യങ്ങൾ നയിക്കുകയും ആഫ്രിക്കൻ വികസന ബാങ്കും ആഫ്രിക്കൻ വികസന ഫണ്ടും സ്ഥാപിക്കുന്ന കരാറുകൾക്ക് അനുസൃതമായി പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. . രാഷ്ട്രപതിയുടെ ഓഫീസ് (പി‌ആർ‌എസ്ടി 0), സമഗ്രത, അഴിമതിക്കെതിരായ പോരാട്ടം (പി‌ഐ‌സി), ഓഡിറ്റർ ജനറലിന്റെ ഓഫീസ് (പി‌എ‌ജി‌എൽ), ഡയറക്ടറേറ്റ് ഉൾപ്പെടെ നിരവധി വകുപ്പുകളുടെയും യൂണിറ്റുകളുടെയും രാഷ്ട്രപതി മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നു. ഗ്രൂപ്പ് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് (പി‌ജി‌ആർ‌എഫ്), ജനറൽ ലീഗൽ അഡ്വൈസ് ആൻഡ് ലീഗൽ സർവീസസ് (പി‌ജി‌സി‌എൽ), കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ ആൻഡ് എക്സ്റ്റേണൽ റിലേഷൻസ് വകുപ്പ് (പി‌സി‌ആർ), ഓഫീസ് ഓഫ് പേഴ്സണൽ ഇന്റഗ്രിറ്റി ആൻഡ് എത്തിക്സ് (പെത്ത്) സെക്രട്ടറി ജനറൽ, ജനറൽ സെക്രട്ടേറിയറ്റ് (പി‌എസ്‌ഇജി) ഓഫീസ്.

റിക്രൂട്ട്മെന്റ് വകുപ്പ്:

പൈലറ്റിംഗ്, നൈതിക പ്രശ്നങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് ഉറപ്പാക്കൽ, മാനേജ്മെന്റിനും സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങൾക്കും ധാർമ്മികതയെക്കുറിച്ച് അഭിപ്രായങ്ങളും ഉപദേശങ്ങളും നൽകൽ, നൽകൽ എന്നിവ എത്തിക്സ് ഓഫീസിന് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. ബാങ്കിനുള്ളിലെ നല്ല ഭരണത്തിന് സംഭാവന ചെയ്യുന്നതിനായി ധാർമ്മിക പ്രശ്നങ്ങൾ തടയുന്നതിനും ലഘൂകരിക്കുന്നതിനും പരിഹരിക്കുന്നതിനുമുള്ള പിന്തുണ, അതുവഴി സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രശസ്തി, ബ്രാൻഡ് ഇമേജ്, പ്രശസ്തി എന്നിവ സംരക്ഷിക്കുക സാധ്യത, സമഗ്രത, നിഷ്പക്ഷത.

എത്തിക്സ് ഓഫീസ് സ്വതന്ത്രമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല ബാങ്കിന്റെ ഏതെങ്കിലും ഉദ്യോഗസ്ഥർ, വകുപ്പ്, ഓഫീസ് അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് ഓർഗനൈസേഷൻ യൂണിറ്റുകൾക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഭരണപരമായ കാരണങ്ങളാൽ അദ്ദേഹം പ്രസിഡൻസിക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുകയും രാഷ്ട്രപതിക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. എത്തിക്സ് ഓഫീസിന്റെ ഇടപെടലിന്റെ വ്യാപ്തി സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങൾക്ക് മാത്രമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല പ്രത്യേക വ്യവസ്ഥകൾ ബാധകമാകുന്ന തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട സ്റ്റാഫുകളിലേക്ക് ഇത് വ്യാപിക്കുന്നില്ല.

സ്ഥാനം:

ധാർമ്മിക പെരുമാറ്റവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും ബാങ്ക് സ്റ്റാഫുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളിലും കാഴ്ചപ്പാട് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനും യൂണിറ്റ് - എത്തിക്സ് ഓഫീസ് മേധാവിക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. പ്രസക്തമായ നിയമങ്ങളും ചട്ടങ്ങളും വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും ധാർമ്മിക നടപടികളെയും പെരുമാറ്റത്തെയും കുറിച്ചുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ ബാങ്കിന്റെ വിവിധ അവയവങ്ങളെ അദ്ദേഹം ഉപദേശിക്കുകയും സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കും മാനേജ്മെൻറിനുമിടയിൽ ഒരു നൈതിക സംസ്കാരം സ്ഥാപിക്കുന്നതും പരിപാലിക്കുന്നതും ഉറപ്പാക്കുന്നതിനൊപ്പം അനീതിപരമായ പെരുമാറ്റം തടയുന്നതിനും പ്രസക്തമായ സംവിധാനങ്ങൾ നിരന്തരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. ഫോളോ അപ്പ്.

പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

ബാങ്ക് പ്രസിഡന്റിന്റെ നേരിട്ടുള്ള മേൽനോട്ടത്തിലും നിർദ്ദേശത്തിലും ചീഫ് ഓഫ് സ്റ്റാഫിന്റെ പ്രവർത്തന മേൽനോട്ടത്തിലും യൂണിറ്റ് - എത്തിക്സ് ഓഫീസ് (പെത്ത്) മേധാവി ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കും:

ഫംഗ്ഷനുമായി ബന്ധപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ:
1. പൊതുവായ മാനേജ്മെൻറ് ഏറ്റെടുക്കുകയും ധാർമ്മികവും പാലിക്കൽ പ്രോഗ്രാമുകളും സംബന്ധിച്ച കാഴ്ചപ്പാടും തന്ത്രവും നിർവചിക്കുക;
2. റിസ്ക് അസസ്മെന്റ്, പോളിസി ഡെവലപ്മെന്റ്, ട്രെയിനിംഗ്, കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ, മോണിറ്ററിംഗ്, മൂല്യനിർണ്ണയം, പ്രോഗ്രാം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയുൾപ്പെടെ ബാങ്കിന്റെ നൈതികത, പാലിക്കൽ പ്രോഗ്രാമിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുക;
3. തന്ത്രങ്ങൾക്കും പ്രോഗ്രാമുകൾക്കും ഉചിതമായ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നതിന് ട്രെൻഡുകൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനും ബാധകമായ രീതികൾ പിന്തുടരുന്നതിനും ഡാറ്റ ഉപയോഗിക്കുക;
4. ധാർമ്മിക പ്രശ്നങ്ങളിൽ വിദഗ്ദ്ധനായി സേവിക്കുക, സ്റ്റാഫ് പെരുമാറ്റച്ചട്ടത്തിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്ന പെരുമാറ്റ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുക, സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങളെ അവരുടെ ധാർമ്മിക ബാധ്യതകൾ മനസിലാക്കാൻ സഹായിക്കുക, സംഘർഷത്തിന്റെ മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കുക, രൂപീകരിക്കുക ശുപാർശകൾ‌, പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പായി നൈതിക നിയമങ്ങൾ‌ ലംഘിക്കുന്നത് തടയുന്നതിന്;
5. ബാങ്കിലുടനീളമുള്ള നൈതിക നടപടിക്രമങ്ങൾ നിരന്തരം പാലിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് സ്റ്റാഫ് പെരുമാറ്റച്ചട്ടം പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക;
6. സ്ഥാപന ഭരണത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഉയർന്ന മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ഒരു ധാർമ്മിക സംസ്കാരം സ്ഥാപിക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുക;
7. ബാങ്കിന്റെ വിവര വെളിപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയയ്ക്ക് അനുസൃതമായി നടപ്പാക്കൽ, അവലോകനം, ആശയവിനിമയ തന്ത്രം എന്നിവയ്ക്ക് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുക; അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിന്, പ്രത്യേകിച്ചും മാനേജ്മെൻറ് ടീമിനെയും സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങളെയും ഒരു സംസ്കാരം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നതിന്, ഒരു സ്ഥാപന തലത്തിൽ, ധാർമ്മിക ചോദ്യങ്ങളെ ശാന്തമായി സമീപിക്കാൻ;
8. വ്യക്തിഗതമോ, പ്രൊഫഷണലോ, ഓർഗനൈസേഷനോ ആകട്ടെ, ബാങ്ക് ഉൾപ്പെടുന്ന താൽപ്പര്യ വൈരുദ്ധ്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളിൽ സ്റ്റാഫിനെയും മാനേജുമെന്റിനെയും ഉപദേശിക്കുക, നയങ്ങളിലും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളിലും മുതിർന്ന മാനേജുമെന്റിന് ശുപാർശകൾ നൽകുക. ഇതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട, ബാധകമായ ഇടങ്ങളിൽ;
9. ബാങ്ക് തലത്തിൽ സ്ഥാപന ഭരണത്തിന്റെ തത്വങ്ങളും ധാർമ്മികതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ച് പരിശീലനം നൽകുന്നതിനും ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് അവബോധം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും അവശ്യ വിജ്ഞാന അടിത്തറ വികസിപ്പിക്കുകയും സമ്പർക്കത്തിന്റെ പ്രധാന പോയിന്റുകൾ നിർവചിക്കുകയും ചെയ്യുക;
10. സീനിയർ മാനേജ്‌മെന്റ്, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് (സിഎച്ച്ആർഎം) ഡയറക്ടർ, മറ്റ് സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങൾ എന്നിവരെ നൈതിക നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഉപദേശിക്കുക; ധാർമ്മിക പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അവബോധം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് വിവര സെഷനുകളും പരിശീലന പരിപാടികളും നടത്തുക; ഒപ്പം
11. ദുരാചാരത്തിന് കാരണമായേക്കാവുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് സ്റ്റാഫിനെയും മാനേജുമെന്റിനെയും ഉപദേശിക്കുക.
ഫംഗ്ഷനുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിശദമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ:
12. പ്രതികാര നടപടികളെ ഭയക്കാതെ സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന ധാർമ്മികവും പെരുമാറ്റപരവുമായ കാര്യങ്ങളിൽ രഹസ്യാത്മക ഉപദേശവും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും നൽകുന്നതിന് നിഷ്പക്ഷമായ ഒരു കോൺടാക്റ്റ് സ്ഥാപിക്കുക;
13. പ്രസക്തമായ റെഗുലേറ്ററി, നൈതിക പ്രശ്നങ്ങളുടെ പ്രായോഗിക പരിജ്ഞാനം, പ്രൊഫഷണൽ നൈതികതയുടെ കോഡുകൾ, അന്താരാഷ്ട്ര നിയമങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും, പ്രൊഫഷണൽ അല്ലെങ്കിൽ വ്യവസായ നൈതികതയുടെ കോഡുകൾ, ധാർമ്മിക പൊരുത്തക്കേടുകൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള സാങ്കേതികത എന്നിവ നിലനിർത്തുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക;
14. സീനിയർ മാനേജ്മെന്റിന്റെയും നടപ്പാക്കലിന്റെയും നിരീക്ഷണത്തിന്റെയും അംഗീകാരത്തിനായി നൈതിക പെരുമാറ്റ പരിപാടികളും നൈതിക പെരുമാറ്റത്തിന്റെയും പെരുമാറ്റത്തിന്റെയും മാനദണ്ഡങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക;
15. സ്റ്റാഫ്, മാനേജുമെന്റ്, വിവിധ പങ്കാളികൾ എന്നിവയ്ക്കായി പരിശീലന, ബോധവൽക്കരണ സെഷനുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുക;
16. ബാങ്കിന്റെ മൂല്യങ്ങൾ, പെരുമാറ്റ നിലവാരം, നടപടിക്രമങ്ങൾ എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും അവ ഓറിയന്റേഷൻ, പരിശീലന പരിപാടികൾ എന്നിവയിലൂടെ കൂടുതൽ അറിയപ്പെടുന്നതിനും അവബോധവും വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഏകോപിപ്പിക്കുക. ബാങ്കിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നൈതിക സംസ്കാരം നിരന്തരം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മറ്റ് ആശയവിനിമയ മാർഗങ്ങൾ;
17. സ്ഥാപനപരമായ പെരുമാറ്റത്തിൽ പുതിയതും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതുമായ ധാർമ്മിക മേഖലകൾക്ക് അനുസൃതമായി നയ ശുപാർശകളും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും രൂപീകരിക്കുന്നതിലും മികച്ച രീതികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിലും മാനേജ്മെന്റിനെ സഹായിക്കുക;
18. എത്തിക്സ് ഓഫീസിലെ സ്റ്റാഫ്, സ്ട്രാറ്റജി, ബജറ്റ്, വർക്ക് പ്രോഗ്രാം എന്നിവയുടെ ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുക; ഒപ്പം
19. നൈതിക മൂല്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപദേശം നൽകുന്നതിന് എത്തിക്സ് ഹോട്ട്‌ലൈൻ / സഹായ ലൈൻ കൈകാര്യം ചെയ്യുക, കൂടാതെ ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ആശയവിനിമയങ്ങൾ, പെരുമാറ്റച്ചട്ടം, നൈതിക പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മറ്റ് രേഖകളും ഉപകരണങ്ങളും; ഒപ്പം
20. യൂണിറ്റിന്റെ മാനവ വിഭവശേഷി തന്ത്രങ്ങളുടെയും പദ്ധതികളുടെയും വികസനത്തിനും നടപ്പാക്കലിനും മേൽനോട്ടം വഹിക്കുക.
രഹസ്യ
21. യൂണിറ്റ് മേധാവി തന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവ്വഹിക്കുന്നതിൽ വെളിപ്പെടുത്തിയ വിവരങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് കർശനമായ രഹസ്യാത്മകത പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

22. എത്തിക്സ് ഓഫീസ് അത് പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന അഭിപ്രായങ്ങളുടെയും അത് സ്വീകരിക്കുന്ന റിപ്പോർട്ടുകളുടെയും ഒരു രഹസ്യ രജിസ്റ്റർ സൂക്ഷിക്കുന്നു.

റിപ്പോർട്ടുകൾ:
23. യൂണിറ്റ് ഹെഡ് മാനേജ്മെന്റിന് ഒരു വാർഷിക റിപ്പോർട്ട് സമർപ്പിക്കുന്നു, അത് സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങൾക്ക് ലഭ്യമാക്കുകയും ഓഫീസിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു അവലോകനം ഉൾക്കൊള്ളുകയും ചെയ്യുന്നു, അതിൽ ശ്രദ്ധയിൽ പെടുത്ത ചോദ്യങ്ങളുടെ എണ്ണവും പൊതു സ്വഭാവവും വ്യക്തമാക്കുന്നു. അവ കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷമായി വലിച്ചിടുന്നു.

24. ധാർമ്മികത, പാലിക്കൽ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവിധ വിഷയങ്ങളിൽ ബന്ധപ്പെട്ടവർക്കും ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കും ആനുകാലിക റിപ്പോർട്ടുകളും ആശയവിനിമയങ്ങളും തയ്യാറാക്കി അവതരിപ്പിക്കുക.

കഴിവുകൾ: (യോഗ്യതകൾ, അനുഭവം, അറിവ്)

1. എത്തിക്സ്, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റ്, ഓർഗനൈസേഷണൽ ഡെവലപ്‌മെന്റ്, വർക്ക് സൈക്കോളജി, ലോ, സോഷ്യൽ സയൻസസ്, ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ, പൊതുമേഖലാ മാനേജ്‌മെന്റ്, ബിഹേവിയറൽ സയൻസസ് അല്ലെങ്കിൽ എന്നിവയിൽ മാസ്റ്റർ അല്ലെങ്കിൽ തത്തുല്യ ഡിപ്ലോമയെങ്കിലും നേടുക. അനുബന്ധ അച്ചടക്കം.
2. ഉയർന്ന നൈതിക മാനദണ്ഡങ്ങളും വ്യക്തിഗത സമഗ്രതയും പ്രയോഗിക്കുന്നതിൽ കുറഞ്ഞത് ഒമ്പത് (9) വർഷത്തെ പ്രസക്തമായ അനുഭവം പ്രകടമാക്കുക.
3. അന്തർ‌ദ്ദേശീയ ഓർ‌ഗനൈസേഷനുകൾ‌ അല്ലെങ്കിൽ‌ വലിയ മൾ‌ട്ടിലേറ്ററൽ‌ ഓർ‌ഗനൈസേഷനുകൾ‌ എന്നിവയിൽ‌ നേടിയ നൈതിക മേഖലയിലെ ഒരു ദൃ experience മായ അനുഭവം ഒരു അധിക നേട്ടമാണ്.
4. തന്ത്രപരവും പ്രവർത്തനപരവുമായ മുൻ‌ഗണനകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ടീമുകളുടെ സ്ഥാപനം, മേൽനോട്ടം, പ്രചോദനം എന്നിവയിൽ സ്വയം തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്.
5. വലിയ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ തന്ത്രങ്ങൾ, നയങ്ങൾ, പ്രോഗ്രാമുകൾ, മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്നിവ വികസിപ്പിച്ച അനുഭവം ഉണ്ടായിരിക്കുക.
6. വ്യത്യസ്ത പ്രവർത്തനങ്ങളിലും വ്യത്യസ്ത പ്രദേശങ്ങളിലും പുതിയ പ്രോജക്റ്റുകളും സംരംഭങ്ങളും നടപ്പിലാക്കാനുള്ള തെളിയിക്കപ്പെട്ട കഴിവ് ഉണ്ടായിരിക്കുക.
7. സമഗ്രത, സത്യസന്ധത, പ്രൊഫഷണലിസം, ന്യായബോധം, വ്യക്തിഗത ധാർമ്മികത എന്നിവയുടെ അസാധാരണമായ ഒരു ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് ഉണ്ടായിരിക്കുക.
8. വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ ഒരു മേഖലയ്‌ക്കപ്പുറത്ത് പങ്കാളിത്തം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും / അല്ലെങ്കിൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിലും തെളിയിക്കപ്പെട്ട ഒരു ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് ഉണ്ടായിരിക്കുക, ഒപ്പം ശക്തമായ പൊരുത്തക്കേട് മാനേജുമെന്റ് കഴിവുകൾ നേടുക.
9. മികച്ച ആശയവിനിമയവും വ്യക്തിഗത കഴിവുകളും ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ഒരു ടീമിൽ പ്രവർത്തിക്കാനും സഹകരിക്കാനും കഴിയും.
10. ബാങ്കിനും അതിന്റെ ഉപഭോക്താക്കൾക്കും നേട്ടങ്ങൾ കൊയ്യുന്നതിനായി സംഘടനാ സ്വഭാവത്തെയോ സംസ്കാരത്തെയോ സ്വാധീനിക്കുന്നതിനായി നൂതനവും ക്രിയാത്മകവുമായ സമീപനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ തെളിയിക്കപ്പെട്ട കഴിവുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കുക.
11. പൊതു, സ്വകാര്യ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ നൈതികതയെയും പാലിക്കൽ ആവശ്യകതകളെയും കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള അറിവ് നേടുക.
12. വിവിധ സംസ്കാരങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വൈവിധ്യമാർന്ന ആളുകളുമായി തൊഴിൽപരമായും നയതന്ത്രപരമായും പ്രവർത്തിച്ചുകൊണ്ട് ഇതിനകം സ്വയം തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്.
13. പ്രശ്നങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലും പരിഹരിക്കുന്നതിലും പ്രായോഗികതയും സർഗ്ഗാത്മകതയും പ്രകടിപ്പിക്കുമ്പോൾ സ്വതന്ത്രമായി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള പ്രകടമായ കഴിവ് പ്രകടിപ്പിക്കുക; എല്ലാ സ്ഥാപന തലങ്ങളിലും പ്രവർത്തിക്കാൻ സുഖമായിരിക്കുക.
14. പ്രധാന ഉഭയകക്ഷി, ബഹുരാഷ്ട്ര വികസന സംഘടനകളുടെ നയങ്ങൾ, നടപടിക്രമങ്ങൾ, പ്രവർത്തന രീതികൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് നല്ല അറിവുണ്ടായിരിക്കുക.
15. സ്റ്റാൻഡേർഡ് മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ഓഫീസ് സ്യൂട്ട് സോഫ്റ്റ്വെയർ (വേഡ്, എക്സൽ, ആക്സസ് ആൻഡ് പവർപോയിന്റ്, എസ്എപി കൂടാതെ / അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് സംയോജിത ഡോക്യുമെന്റ് മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റം) ഉപയോഗം മാസ്റ്റർ ചെയ്യുക.
16. ഇംഗ്ലീഷിലോ ഫ്രഞ്ചിലോ ഫലപ്രദമായി (എഴുതുകയും സംസാരിക്കുകയും) ആശയവിനിമയം നടത്താൻ കഴിയുക, മറ്റ് ഭാഷയെക്കുറിച്ച് നല്ല പ്രവർത്തന പരിജ്ഞാനം ഉണ്ടായിരിക്കുക.

അപ്ലിക്കേഷൻ ലിങ്ക്: https://www.afdb.org/fr/vacancies/chef-dunite-bureau-de-lethique-25738

വിഎൻ ഹീറ്റ് ഓഫ് യൂണിറ്റ് - എത്തിക്സ് ഓഫീസ് 20190611Fr (1)

ഈ ലേഖനം ആദ്യം പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു യുനെൻ ആഫ്രിക്ക

ഒരു അഭിപ്രായം ഇടൂ

നിങ്ങളുടെ ഇമെയിൽ വിലാസം പ്രസിദ്ധീകരിക്കില്ല.